福建民营企业人才招聘现状及应对策略VIP专享VIP免费

分享主题•福建省民营企业人才供需现状分析•人才招聘现状及对策•员工稳定性对策•雇主品牌建设与提升民营企业人才供求走势图部分行业人才供求走势图各行业岗位需求占比2008年三季度-2009年四季度网络招职位竞争指数变化2010年第一季度城市就业压力分析分享主题•福建省人才供需现状分析•人才招聘现状及对策•员工稳定性对策•雇主品牌建设与提升案例分享阻碍人才吸引的主要因素19.3%12.4%9.4%6.7%6.3%6.2%4.6%4.1%3.1%1.9%1.9%1.4%0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%合格候选人的匮乏与著名大公司争夺人才不具有竞争力的薪酬缺少职业发展机会不具有竞争力的福利招聘资源的匮乏没有建立起首选雇主的市场形象对工作地点的不满意或者距离远缺少如何将公司推销给潜在候选人的知识招聘地点的信息匮乏网络曝光率不足其他•组织人才吸引面临的最大障碍首先是合格候选者的匮乏，其次是与知名公司之间的人才争夺。•薪酬和职业发展机会，不出所料，也位列阻碍人才吸引的前5名。招聘渠道分析有效性——不同招聘工具7%6%9%10%3%9%27%15%10%28%37%7%49%16%27%32%59%38%3%17%74%21%13%14%6%4%12%55%37%10%20%67%39%28%22%34%7%3%1%11%7%6%0%20%40%60%80%100%工作安排计划招聘会展会当地报纸全国性报纸互联网广告：主页互联网广告：专业机构网站付费招聘网站互联网：校园网站效用显著效用适中无效没有使用计划将来使用有效性——不同招聘工具34%12%26%30%9%22%7%1%45%59%54%38%56%43%25%13%7%6%4%6%6%3%9%7%7%17%14%25%29%19%46%66%7%6%2%1%13%13%13%0%20%40%60%80%100%员工推荐网络（专业或非专业）猎头公司：需付预付金猎头公司：不付预付金提供临时雇员的人才机构校园招聘post-graduaterecruting专业协会出版刊物效用显著效用适中无效没有使用计划将来使用招聘周期分析709265788787557558686861406159424448020406080100高科技行业医药行业汽车行业消费品行业制造业全行业高级管理层管理层专员层•总体来说，高级管理层的招聘周期为87天，管理层需要61天，专员层需要48天。•对于高级管理层来说，医药行业需要的招聘周期最长，其次是制造业。•在所调查的行业中，管理层的招聘周期基本一致。•对于专员层，医药行业需要的时间最长，其次是汽车行业。•福建省人才供需现状分析•人才招聘现状及对策•人才留用及稳定性•雇主品牌建设与提升案例分享全球领先的人力资源及劳动力解决方案咨询公司KellyServices与中国领先的人力资源服务机构智联招聘联合在中国区发布的《Kelly全球劳动力指数调研》显示:•处于经济震荡期的中国雇员对雇主的忠诚度在亚太区国家排名最高之一•经济回暖期为在华企业带的不仅是良机•2010年中国就业市场较上一年将更多机会中国雇员的忠诚度在亚太地区国家中排名最高之一•全球忠诚度最高的雇员主要集中在北美地区-52%的员工表示他们“完全忠诚”于自己的工作。而亚太地区和欧洲的平均比例则分别是47%和36%。•中国区53%的受访者表示他们对目前雇主的忠诚度有所增加，这个数据在亚太地区调研数据中排名最高之一。经济回暖期为在华企业带了机会•全球共有10%的员工表示经济衰退将导致其对雇主的忠诚度下降，63%的受访者表示并无影响,27%的受访者表示经济衰退会令其对雇主的忠诚度增加。•中国区有22%的员工认为经济衰退导致其对雇主的忠诚度有所减少，57%的人认为没有影响,21%受访者认为经济衰退增加了他们对雇主的忠诚度。•中国雇员认为经济衰退将导致其企业忠诚度降低的数量高于整体平均水平。而认为企业忠诚度将增加的雇员认为，主要原因依次在于提高或保持薪酬水平、有效的管理及享有培训和个人发展机会等因素。而忠诚度降低的雇员则表示雇主管理不善和削减薪酬而导致其对雇主态度产生变化。•当经济景气的时候，竞争力的薪酬会使员工流失率相对降低。但当经济下滑，薪酬得不到提高甚至降薪的时候，领导力和管理水平将凸显为员工流失的主要原因。中国经济多年快速发展，中国企业数量及规模不断增加，造成中高层管理能力的相对匮乏，很多年轻的员工被提升为重要的管理人员。他们的领导力及管理能力将直接影响员工的忠诚度。在面临真正的经济衰退期，员工的忠诚度将面临重大的...