一、员工定岗定薪及晋升制度1、目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工定岗定薪及晋升、晋级工作流程,特制定本制度。2、适用范围公司全体员工（包括交纳五金一险的劳务派遣人员）3、制度内容3。1新进员工的定岗定薪3。1.1新进员工根据公司工作需要安排岗位。3.1.2新进员工的薪资为所任岗位的最末档，合同试用期内无奖金，试用期满后的半年内享受50%的奖金，半年后享受全额奖金。3。1.3有相同工作经验三年及以上，合同试用期内无奖金,试用期满后的三个月享受50%的奖金，三个月后享受全额奖金.3.1.4对公司专门引进的人才，总经理室经研究同意可另行决定.3。2员工晋升范围3.2。1员工晋升可分为部门内晋升和部门调动晋升.1）部门内晋升指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据部门实际情况提名，须填写《员工晋升（转正）表》,经总经理批准,实施考核,合格后执行并公示,报综合部存档。2)部门调动晋升指员工在公司内部各部门之间的流动，需经所涉及部门经理考核，填写《员工晋升（转正）表》，经总经理批准，报综合部存档.3.3员工晋升类型3.3.1岗位晋升、薪资晋升;3。3.2岗位不表、薪资晋升；3。3.3岗位不变、工作满1年普张3.4晋升周期3.4。1定期：公司根据营业情况及政策指导意见，进行统一晋升员工薪资.3.4。2不定期：在年度工作中,对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升3。5员工晋升依据3.5.1岗位晋升1）学历要求：一般需要大专以上学历或者具有特殊技术能力2）公司员工，在原工作岗位上工作满一年时间(不含试用期工作时间)，经考核评定工作表现优秀或有特别贡献的。3）因公司需要,经总经理特批的其他情形的晋升4）岗位晋升,薪资标准定为信任岗位的最低档。3.5。2薪资晋升在原工作岗位工作满一年且考核合格的，工资晋升一档4、其他4。1获得市级以上专业技术职称评审机构颁发的专业技术职称,可享受相应的补贴（初级100元、中级200元、高级300元)4.2获得国家或省级发明专利（与工作相关的),可享受一次性奖励5、薪酬标准核定表职务级别定薪交通补贴话费补贴饭补合计标准1）博士学位工作满3年，具有高级职称，或同等工作经验满4年S1高级15000-2000050050022012202）其他具有特殊贡献者1）研究生学历工作满3年，具有高级职称，或同等工作经验满4年S212000—1500040040022010202)博士学历工作满2年，具有高级职称,或同等工作经验满3年1）大专学历工作满5年，具有中级职称,或同等工作经验满6年2）本科学历工作满4年，具有中级职称，或同等工作经验满5年S1中级10000—120003003002208203）研究生学历工作满3年，具有中级职称，或同等工作经验满4年4)博士学历工作满1年,具有中级职称,或同等工作经验满2年1)大专学历工作满4年,具有中级职称，或同等工作经验满5年S28500-100002502502207202）本科学历工作满3年，具有中级职称，或同等工作经验满4年3)研究生学历工作满1年，具有中级职称,或同等工作经验满2年1)大专学历工作满2年，具有初级职称,或同等工作经验满3年S1初级S25500—70001001002204207000—85002002002206202)本科学历工作满1年，具有初级职称，或同等工作经验满2年大专及以上学历新进员工，工作未满一年；备注：话补为实报实销，但不得超过标准限额。二、福利制度（1）零食费用200元/月（2）团建活动：季度人均150元（3）加班餐20元/人(4）节假日费用：劳动节或端午节500元/人，中秋节500-1000元/人，发放形式为超市购物卡（5）生日礼品费用：150元/人三、培训制度1、目的：员工培训作为公司的长期发展战略,旨在提高员工的综合素质,适应公司业务发展的需要，提高公司整体运作效率，最终确保公司可持续稳定发展。为使公司培训工作规范化、制度化，创造、提供良好的培训机会和宽松的内部环境，充分体现公司爱才、聚才、育才、用才的企业理念,为公司人力资源部战略规划与发展提供有力的支持，特制定本制度。2、范围：本制度适用于公司所有员工.3、培训种类:公司员工的培训体系由两部分组成，即内部培训和外部培训。内部培训指由公司组织师资力量，在公司内部进行的培训。外部培...
