U/昭田八牌专业地坪解决方案的服务商www.ctbapai・com彩色强固透水混凝土地面工程施工组织方案■专业地坪解决方案的服务商CAITIANEIGHTBRANDwww.ctbapai・com■专业地坪解决方案的服务商CAITIANEIGHTBRANDo稔田八牌CAIIIANEIGHTBRAND■专业地坪解决方案的服务商CAITIANEIGHTBRAND6、施工前经常注意天气变化，如正在施工中天气突然变化，严格采取防护措施。其措施是：已摊铺完毕的用塑料薄膜覆盖，正在施工的应立即停止作业，已有雨水掺入的拌合料应废弃。7、施工时如果气温连续5天平均温度低于5摄氏度，就需要采取冬季施工措施。8、严格做好施工记录。七、施工工期保证措施1、道路工程分别安排专项班组，负责其各自的施工任务。施工人员实行两班制，在保证质量和安全的情况下，安排增加夜间施工的工程量。2、加强机械化作业程度，以提高工效，保证工期。3、抽调精兵强将，组成各管线及道路施工专业队，按“项目法”施工，开展劳动竞赛，建立岗位责任制，搞好内部经济承包，奖罚分明。4、做好物资供应和各项管理工作，加强进货及产品过程检验，以防止不合格品流入施工工序造成返工和延时。5、加强思想政治工作，发扬连续作战作风，采用先进合理的施工方法，提高生产效率。6、重视工程质量，严格自查自检，做到验收一次通过，加快施工进度。八、质量目标1、工程质量：优良2、分项质量目标分项工程检验评定合格率＞100%分项工程优良率＞90%各工序一次验收合格率100%3、质量保证体系（1）建立健全质量保证体系，明确各岗位责任，认真执行好《过程控制程序》、《检验、试验控制程序》（2）管理人员应做好各项监督、检查及指导工作，做到及时发现问题及时解决问题，确保分项工程一次验收合格率达到100%，不合格的工程项目决不转入下道工序。做到检查上道工序，做好本道工序，服务下道工序。（3）加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持自检、o稔田八牌CAIIIANEIGHTBRAND互检、www.ctbapai・com交接检制度，对于特殊过程要确定相应的技术措施和实施手段，薄弱环节重点控制，施工现场使用的各种计量器具都应进行标识，并应按时检查。(4)严把“六关”，即图纸会审关、技术交底关、严格按图纸和标准施工操作关、各种材料及半成品验收关；按验评标准把住预检、隐检关、结构质量验收关。(5)保证采购的物资及工程材料满足工程质量要求，对主材及半成品须报业主、监理批准后再进行采购，构件、管材等必须符合设计、管理部门的要求，对于进入现场的材料要进行检查，并进行状态标识，严禁使用不合格材料。九、安全技术措施1、建立健全的安全保证体系，制定完善的安全管理制度，项目部设专职安全监督员。2、坚持全员安全教育制度，提高施工人员的安全自保意识，同时将具体的安全生产责任落实到各职能部门，各作业班组直至具体人，作到责任落实。3、本工程认真贯彻执行建设工程施工现场安全防护基本标准。4、严格执行本工种、本机械的安全操作规程。5、各工种作业时，必须有专人负责、统一指挥、相互配合。所有进入施工现场作业人员，都按规定佩戴个人劳动防护用品。6、项目部设专职用电管理安全员，建立健全的保证体系，完善安全管理制度，加强临时用电安全防护管理。用电人员必须戴绝缘手套，穿绝缘鞋。本工程用电全部采取临时架空线敷设，执行三相五线制。7、组织施工人员认真学习安全生产操作规程，提高安全意识，狠抓违章操作，做到每道工序都有安全技术父底。8、工地成立安全领导小组及义务消防组织，负责工地的安全保卫及消防组织工作。使用明火必须经主管人员同意，并开动火证，任何人不得私自使用明火，易燃易爆物品单独存放，远离火源，防止发生火灾，灭火器材定期检定，保证灵敏有效。十、文明施工措施保卫及消防管理1、本工程成立文明施工及交通安全管理专职小组，由项目经理直接领导，设置专人负责文明施工宣传及管理工作，并同厂区其它施工单位搞好协作。2、明确项目部各部门、各工种、各单位保证文明施工的责任区域，以及防尘、防噪音、防遗撒、保证环境卫生，保证交通安全的具体责任，做到责任落实、人员落实、组织落实。必须认真贯彻执行建设...
