雇员安全与健康章节轮廓职业安全法的基本情况主管人员在安全中的角色引发事故的原因如何预防事故雇员健康：问题与对策本章回顾职业安全法的基本情况职业安全与健康法案（OccupationalSafetyandHealthAct）由国会于1970年通过。国会将其目的描述为：确保国家的每位男女工作有安全健康的工作条件，维持我们的人力资源。法案规定职业安全与健康管理局（OccupationalSafetyandHealthAdministration，(OSHA)）设在美国劳工部，其基本目的是设立几乎是应美国所有工人的健康安全标准。标准由劳工部实施，为确保雇主遵守标准，OSHA在全国各分部办公室都设有检察员。OSHA标准OSHA执行按以下总标准运作：雇主应该向每位雇员提供不会引起或不可能引起雇员死亡或严重身体伤害的公认的安全可靠的工作或工作场地。OSHA记录程序OSHA规定，有11名或以上雇员的雇主必须对发生的职业伤害和疾病进行记录。报告职业伤害和疾病的格式如下图：检查和传讯OSHA标准通过检查（若需要）和传讯进行，并有一重点清单：1.紧急危险情形2.对已经发生的灾祸死亡或事故进行检查3.雇员有有违法标准嫌疑的有效抱怨4.定期的特别重点检查——目标是高危险行业、职业或物质5.随机检查传讯与惩罚传讯通知雇主与雇员违反的有关规则与标准，以及纠正的时间。传讯必须张贴在违反行为发生地或附近。在某些情况下，检查员可立即张贴传讯以确保雇员在最短时间里获得保护。OSHA还可以进行惩罚。对于故意或重复性违法，处罚为5000$--70,000$。总的来说，OSHA根据违法的严重程度，并通过考虑企业规模大小、公司历史及雇主诚意等因素来决定罚款数额。QuestionWhatshouldmanagersdowhenOSHAinspectorsunexpectedlyshowup?不要反应过度不要说“禁止四处观看”注意交谈内容呈现出一种积极而诚实的形象不要与检查员争吵准时上诉ResponsibilitiesandRightsofEmployersandEmployees雇主和雇员的责任与权利OSHA对雇主和雇员的责任和权利都有规定：雇主：如有责任提供“一个公认的无危险的工作场地”；熟悉OSHA强制性的标准；检查工作地条件确保与适应的标准一致。雇主有权利从OSHA获取建议和非现场咨询，在检查前要求并取得OSHA执行官员的适当身份证明，了解执行法官执行的原因。雇员：如须遵守员工的安全与健康规章，并向管理者报告危险的工作条件。雇员有权利在无惩罚担忧的条件下安全的工作。雇主不得对因工作安全和健康危险向OSHA申诉的雇员进行惩罚和歧视等。具体细则可参考1970年OSHA标准TheChangingNatureofOSHA(OSHA的变化特点)《职业安全与健康法案》与管理当局都已遭到来自各方面的批评。例如，批评者指责OSHA的许多规定吹毛求疵，并且OSHA对小企业有极度的负面影响。为此，OSHA在政策和程序方面做了一些修正。主要有：1.安全与卫生计划2.安全与健康委员会和健康代表3.OSHA标准4.执行5.覆盖范围的扩大THEROLEOFMANAGEMENTCOMMITMENTTOSAFETY（管理者在安全中的角色）作为一名关心安全的管理者，你的最佳选择（并且可能是惟一的选择）是向工人灌输安全工作的意识，然后，在需要时，严格执行安全规则。TopManagementCommitment高层管理的忠诚多数安全专家认为，组织对安全的忠诚始于高层管理对安全的忠诚。例如，从历史上讲，杜邦（DuPont）事故率比化学工业的整体事故率低得多。杜邦良好的安全记录可能部分的来源于高层管理对安全的忠诚。要知道没有各层管理者的投入，任何减少不安全行为的努力都不会成功。QuestionWhatcancauseaccidents?TheThreeBasicCausesofAccidentschanceoccurrences(偶然事件)unsafeconditions（不安全环境）unsafeactsonthepartofemployees（雇员的危险行为）OtherWork-RelatedAccident-CausingFactors某些高危险性质的工作工作进度和疲劳也影响事故率工作场地设施、环境及心理环境等影响事故率事故一般由不安全行为导致，而不安全行为的引发因素有很多：如：个人特征、事故倾向人、视觉、年龄、服务期、知觉——运动技能、职业兴趣等HOWTOPRENVENTACCIDENTSReducingUnsafeCondition（减少不安全环境因素）ReducingUnsafeActsThroughSelectionandPl...
