变压器油枕呼吸器密封性能改善呼吸器项目概况小组名称修试班QC小组小组类型现场型课题名称变压器油枕呼吸器密封性能改善注册日期活动日期活动次数注册号序号姓名学历工种QC小组分工QC培训状况1大专组长2大专实施3高中分析4大专实施5大专分析、记录更换周期设备维护干燥剂更换期短约为xx天维护工作量大人财物消耗大xx台变压器每次更换耗费约为xxx元安全运行呼吸器拆装频繁变压器油与大气直通机率高导致油质劣化绝缘性能下降现状调查呼吸器现状调查经济运行降低干燥剂更换频率节省维修成本安全运行提高变压器绝缘性能保证设备安全运行客户需求提高供电可靠性提升优质服务水平选题理由选题理由个别人员维护不认真个别人员维护不认真人人法法环环干燥剂性能不好干燥剂性能不好没有有效的管理制度没有有效的管理制度没有完善的检修流程没有完善的检修流程天气影响天气影响机机检修人员未经专业培训检修人员未经专业培训呼吸器设计不合理呼吸器设计不合理呼吸器密封性差因果图改进呼吸器的密封性能，将干燥剂的更换周期由15天延长至240天2402001206015QC目标缺陷分析设计材料安装呼吸器密封圈厚度与油杯的凹槽不匹配密封圈的材料为丁腈橡胶耐油性不够好老化后易泄漏油杯安装后外部没有采取密封措施可行性分析序号项目要因确认确认方法人员要因判断1检修人员未经专业培训实行上岗前培训并定期进行专业培训调查分析否2工作人员责任心不强敬业爱岗教育深入人心调查分析否3维护不认真有完善的维护制度并落实到人调查分析否4没有行之有效的管理制度有详细的维修管理制度调查分析否5未制定完善的检修流程根据工作实际建立了完备的检修流程图调查分析否6设计不合理呼吸器密封圈设计有缺陷现场调查是7干燥剂性能不好使用的是国内正规厂家的合格产品现场调查否8天气影响天气原因是无法抗力的因素调查分析否要因确认对策制定改进流程呼吸器密封性改进呼吸器密封缺陷分析设计合理的密封方式呼吸器密封方式改造持续改进不断完善对策实施职责分工呼吸器密封缺陷分析设计合理的密封方式对呼吸器密封实施改造在检修工作中不断进行改进2008-012008-012008-02长期改进分析设计材料安装重新设计密封圈的尺寸使之与油杯凹槽尺寸吻合采用耐油性好的FKM氟橡胶为密封圈材料油杯安装后外部涂敷防水密封胶双重密封利用现有技术和材料对呼吸器密封改造是切实可行的可行性分析对策实施改进实施11设计新型密封圈22改进前改进后采用耐油性xxx氟橡胶为密封材料;重新设计密封圈尺寸双重密封安装呼吸器内部采用xxx型圈密封；外部涂敷新型防水胶密封25台变压器呼吸器密封性能改进前后每年维护费用对比见下表时间更换周期（天）更换费用（元/次）更换次数（次/年）维护费用（元/年）改进前15改进后240注:更换费用包含1.交通、人工、材料费用；以每次xxx元计。2.干燥剂再生电费。以每次xxxKWH计，电价为xxx元/KWH,折合电费为xxx元。结论：呼吸器密封改进后年节约费用xxxx元。效益评估呼吸器密封改进效益包括设备安全和经济运行两部分1.设备安全提高变压器的绝缘性能保证设备安全运行2.经济运行效果确认2008年2月一个改进好的呼吸器安装在上田变电站1号主变上，截至到11月上旬呼吸器内的干燥剂颜色维持淡蓝色。表示干燥剂状态良好，仍可继续工作。呼吸器密封改进获得成功。050100150200250更换周期改造前改造后050001000015000200002500030000350004000045000维护费用改造前改造后更换周期呼吸器密封改进前后每年干燥剂更换周期及维护费用对比效益评估此次QC行动成功的改进了呼吸器的密封性能，延长了干燥剂的更换周期，减少了检修人员的工作强度，提高了设备运行可靠性安全性，为公司创造了经济效益和社会效益。下一阶段继续发挥QC小组的作用,做好以下几方面的工作:1、继续探索和研究，把这一成果推广到所有带呼吸器的变压器，最大限度的发挥QC活动成果的作用。2、学习兄弟班组的先进经验，取长补短，改进我们的工作方法，更好的发挥QC小组在公司生产、管理中的作用。展望未来SHOWTIMEOVER再见
