第六章职业生涯管理与职业发展HumanResourceManagement目录一、职业生涯管理理论二、职业生涯决策三、职业生涯设计与管理四、案例讨论HumanResourceManagement第六章职业生涯管理与职业发展（一）职业（一）职业生涯的含义的含义一个人一生中从事职业的全部历程。这整个历程可以是间断的，也可以是连续的，它包含一个人所有的工作、职业、职位的外在变更和对工作态度、体验的内在变更。职业生涯管理理论职业生涯管理理论一.职业生涯及其管理的含义HumanResourceManagement第六章职业生涯管理与职业发展•对于“生涯”一词有诸多解释，目前较为适用的说法是美国生涯理论专家萨珀的观点：“生涯”是生活里各种事件的方向；它个人一生中各种职业和生涯的角色，由此表现个人独特的自我发展形态；它也是人生自青春期至退休所有有报酬或无报酬职位的综合，除了职位之外还包括与工作有关的各种角色。生涯发展是以人为中心的，只有个人在寻求它的时候，它才存在。HumanResourceManagement职业生涯的特点职业生涯的特点1、职业生涯只表示一个人一生中各种职业岗位上所渡过的整个经历，不包含成功与失败的含义，也没有进步快慢的含义。2、职业生涯由行为活动与态度、价值等多方面因素组成。外在职业生涯指个人在工作时期进行的各种活动和表现的行为的连续体，内在职业生涯是个体职业生涯的主观特征，包括个体的价值观、态度、需要、动机、气质、能力、发展取向等。职业生涯及其管理的含义HumanResourceManagement职业生涯的特点职业生涯的特点3、职业生涯是一种过程，是一生中所有的与工作相关的连续经历，而不仅仅指一个工作阶段。4、职业生涯受多方面因素的影响，如本人对终生职业的设想与计划、家庭成员的意见与配偶的影响、组织单位的需要与人事计划、社会环境的变化等。职业生涯及其管理的含义HumanResourceManagement（二）职业生涯管理的含义（二）职业生涯管理的含义个人和组织对职业历程的规划、职业发展的促进等一系列活动的总和。它包含职业生涯决策、设计、发展和开发等内容。职业生涯管理理论职业生涯管理理论一.职业生涯及其管理的含义HumanResourceManagement第六章职业生涯管理与职业发展职业生涯管理理论职业生涯管理理论（三）职业生涯管理意义何在？（三）职业生涯管理意义何在？（1）有助于提高个人人力资本的投资收益（2）有助于降低改变职业通道的成本（3）有助于组织的发展一.职业生涯及其管理的含义HumanResourceManagement第六章职业生涯管理与职业发展职业生涯管理理论职业生涯管理理论————职业性向理论职业性向理论美国心理学教授约翰·霍兰德认为，职业性向，包括价值观、动机和需要等，是决定一个人职业选择的重要因素。个人职业性向可划分为实际型、研究型、艺术型、社会型、开拓型和常规型六种；同时，职业类型也相应有上述六种类型。（如图-1所示）二.职业选择理论HumanResourceManagement第六章人力资源获取后的录用第六章职业生涯管理与职业发展实际型•基本特点：喜欢运用技能来使用工具和机器设备愿意同具体事务打交道喜欢户外活动喜欢自己想象并加以具体化制作某种东西的工作喜欢独立工作或和少数人合作通常都比较真诚、谦逊、敏感、务实、朴素、简洁、腼腆一般不喜欢从事教育服务性以及频繁与人打交道的职业•可能适合的工作环境：较为安静，有一定的独立空间人际关系相对简单•代表性工作：工程师、机械师，农林工作等HumanResourceManagement研究型•基本特点：•喜欢进行深入的、系统的和创造性的研究•喜欢进行创意、规划新事物的工作•喜欢根据自己的情况决定工作量并能坚持孜孜不倦地完成工作•更加喜欢单独工作•乐于用文字表达思想•通常比较理性、逻辑性强、好奇、仔细、独立、安详、俭朴•一般不喜欢要求劝说和机械重复的工作•一般不喜欢有条条框框的工作•可能适合的工作环境：•有深入探究的空间和较大的挑战性•讲求理性，重视逻辑分析•代表性工作：科学家、学者、市场分析等HumanResourceManagement艺术型•基本特点：•偏好模糊、自由和非系统化的活动•喜欢做引人注目的工作，表现自我•思维以直觉和直观为主，多变，不具深度•...
