企业的经营历史篇探究一：1、同仁堂为什么将自己定位为企业？同仁堂是乐显扬创建于清康熙八年（1669年）的一家药店。其服务宗旨是“炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”。自雍正元年正式供奉皇宫御药，历经八代皇帝，长达188年。如今的同仁堂已经发展成为跨国经营的大型国有企业。企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。①企业是经济组织，不是政治组织或其他社会团体。②企业经营的直接目的是利润。利润表现为企业的经营收入与生产经营成本之间的差额。③企业主要向社会提供商品或服务。请判断，下面哪些是属于企业？A、仪征市人民政府B、仪征市第二中学C、中国人民银行D、中国银行E、中国人寿保险公司F、南方旅行社G、红十字会H、白沙文学社I、苏宁电器J、上海大众股份有限公司正确答案：DEFIJ收获：企业有各种各样的组织形式历史篇探究一：2、公司又有何特点？中国北京同仁堂（集团）有限责任公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。公司问题：法人、自然人与企业法人的区别：法人［社会组织］自然人［生命为特征的个人］企业法人享有民事权利承担民事责任企业公司企业和公司关系图1、企业不一定是公司2、公司一定是企业3、公司是现代企业主要和典型的组织形式改革篇①注册资本：1.3亿元②公司类型：股份有限公司(上市）③股票公开发行流通④公司财务报告按季度公开①注册资本：400万元②公司类型：有限责任公司③公司资本转让必须征得其他股东的同意。④公司财务报告对外保密同仁堂股份有限公司同仁堂中药材有限公司探究二：根据上表，你能看出有限责任公司和股份有限公司有什么不同，你还能补充哪些不同点？公司基本信息比较某人与几位朋友合作创办了一家有限责任公司。下列不符合设立有限责任公司规范的是:A、公司按出资比例行使表决权B、公司资本划分为等额股份C、公司财务不必向全社会公开D、股份转让须征得其他股东同意股份有限公司和有限责任公司的相同点①都是依法设立的企业法人，都有独立的法人资格。②股东均负有限责任，公司均以其全部资产对债务承担责任。③都有利于筹集资金，实现企业的持续健康发展。④一般有决策机构、执行机构和监督机构。（5）公司的组织机构股东大会董事会公司的决策机构，负责处理公司重大经营管理事宜总经理公司的执行机构，负责公司的日常经营监事会公司的监督机构，对董事会和经理的工作进行监督办公室财务部信息部审计部后勤部其他部门优点：权责明确、互相制衡，提高公司的动作效率和管理的科学性你能归纳出公司制有哪些优点吗？A、独立的法人地位B、有限责任制度C、科学管理结构2012年，同仁堂在欧洲等国的中成药销售大面积缩水。同年3月，英国药管局甚至宣布从明年起全面禁止销售中成药。目前，全球中医药市场70%的份额被日韩企业占据。2012年同仁堂海外销售仅占总体收入的7.22%。受质量安全问题、中药检测标准、对中药的文化认同等问题的影响，同仁堂“走出国门”之路仍步履维艰。发展篇探究三：1、为使同仁堂永葆辉煌，请你为同仁堂解决质量安全问题乃至长远发展献计献策。海尔总裁张瑞敏从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到国际化战略,再到今天的全球化品牌战略，海尔已成为知名的跨国企业。在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。2.企业能否经营成功的取决因素：结论：“海尔的成功”从一定意义上说，今天的企业已进入了经营战略竞争的年代，企业之间的竞争，在相当程度上表现为企业经营战略思维、经营战略定位的竞争。只有战略定位准确，才能抓住机遇，加快发展，反之，就会遭受挫折，甚至破产。(1)制定正确的经营战略——首要条件、公司经营航标.目前，海尔的自主技术成果已获得9项国家科技进步二等奖——是获得该项奖励最多的企业；累计申请专利5469项，是申请专利最多的中国家电企业。海尔承担国家“863”计划项目就达6项、国家重点新产品计划研制和开发47项。技术革新海尔从质...
