第五课企业与劳动者VIP专享VIP免费

第五课企业与劳动者公司的经营你了解海尔吗？你了解海尔吗？海尔集团简介•海尔集团是中国大陆最大、也是世界十大综合家电厂商之一。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过5万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元，海外销售营收达28亿美元。•海尔25年来持续稳定发展，产品从单一冰箱发展到拥有白色家电、黑色家电在内的96大门类15100多个规格的产品群，并出口到世界160多个国家和地区。已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团，在中国市场，海尔冰箱、冷柜、空调、洗衣机四大主导产品的市场占有率高达33%。•经过创业25年的拼搏努力，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2008年，海尔品牌价值高达803亿元，自2002年以来，海尔品牌价值连续7年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔品牌旗下冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等19个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。海尔的诞生•前身：1984年成立的青岛冰箱总厂（集体企业）•1989年4月28日，青岛冰箱厂改组为青岛琴岛海尔股份有限公司•1991年11月14日，组建海尔集团公司•1993年3月11日，转变为社会募集公司；7月份，公司更名为青岛海尔股份有限公司；11月份，青岛海尔股票在上海交易所正式上市探究问题一•什么是企业？企业的社会地位和作用是什么？按照所有制性质来分，我国的企业有哪些类型？•什么是公司？公司与企业是什么关系？公司的设立需要什么条件？我国法定的公司有哪些形式？有限责任公司股份有限公司不同点公司的资本发起人数量股东对公司承担的责任股东表决权公司财务注册资本限制相同点探究问题二：有限责任公司与股份有限公司比较公司资本不必划分为等额股份，股东转让出资比较困难公司资本划分为等额股份，并以股票形式加以表现，上市公司股票可以自由流通、转让50个以下股东（可以为1人）2人以上，200人以下股东以其认缴的出资额承担有限责任股东以其认购股份承担有限责任按出资比例一股一票原则不必向社会公开上市公司必须向社会公开最低限额3万元人民币最低限额500万元人民币公司的基本特征：依法设立的企业法人（具有独立的法人资格）；以营利为目的、全部资本由股东出资（资本联合的经济组织）；股东负有限责任、依法享有权利，承担应尽责任；所有权与经营权相分离；具有一定的组织机构；公司制优点。海尔成长之路探究问题三：•1.海尔成功的秘诀在哪儿？•2.如果你是一家公司的领导者，谈谈海尔对你的公司经营发展的启示。秘诀一•海尔集团在首席执行官张瑞敏确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。1.名牌战略阶段（1984年—1991年）特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。2.多元化战略阶段（1992年—1998年）特征：从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。3.国际化战略阶段（1998年—2005年）特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络，Haier品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。4.全球化品牌战略阶段（2006年—）特征：国际化战略和全球化品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。秘诀二：据统计：2008年，海尔在中国家电市场的整体份额达到26.2％以上，依然保持份额第一；尤其在高端产品领域，海尔市场份额近30％，“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。截止到2008年，海尔累计申请专利8795...