整合资源发挥职能依靠基层全方位打造平安和谐区镇是一套班子两块牌子的行政管理模式,全区镇4
2万人,26个村,国土面积216平方公里,08规模工业产值13
9亿元,税收2020万元,08年新招工业项目6个,实际引资1
区镇自古有之称,由于铁路建设、招商引资、城区建设引发了一系列的矛盾纠纷
为了促进社会治安综合治理各项措施的进一步落实,推动综治信访工作上台阶、上水平,从落实“三个代表”重要思想和十七大精神出发,我镇全面开展了综治信访工作的部署和实施,以维护治安为中心,以创安为载体,以防范为重点,以接防为突破,使这项工作取得了明显效果,确保了区镇社会治安秩序的持续稳定
08年区镇被评为“市平安乡镇”、“市铁路护路联防先进单位”|“市信访先进单位”,司法所被省司法厅授予“省级规范化司法所”,获得了一台新款爱丽舍轿车的奖励
我们的主要做法是:一、加强领导、健全机构、对照目标、整合资源、真抓实干
区镇党政一班人在思想上高度重视,始终坚持把综治信访工作放在党委、政府压倒一切工作的位置上,攥在手里,放在心上,列入镇党委、政府重要议事日程
首先是积极落实“谁主管谁负责”的原则,这是搞好社会治安综合治理的核心
在今年年初,区镇精心筹备,召开综治信访工作大会,重新调整了综治委员会,充实人员,加强力量,严格分工,明确责任
综治委员会由开发区主任任组长,分管副书记任副组长,各相关部门负责人为组员,设立了普法小组、治保小组、调解小组、宣传报道小组等,选派出责任心强、工作能力强、业务精的人担任小组长,有计划的开展综治工作
其次是周密安排部署,全面展开综治工作
制定治安防范方案,进一步修订考评、奖惩等制度,建立健全各项综治规章制度,并召集26个行政村、17个企事业单位的主要负责人现场签订了《2009年社会治安综合治理目标责任书》,任务落实到人,责任明确到人
三是强化日常工作的监督指导,每逢月会,