如何确保规制度标准执行到一线(可编辑)精选资料如何确保规章制度标准执行到一线安全运行是公司生产的第一任务安全运行就离不开相关的规章制度规章制度就是制定为全体员工所遵守的基本行为规范规章制度的贯彻实施就是执行力问题。执行力还是保质保量地完成工作和任务的能力只有通过强而有效的管理执行力才能使公司规章制度能够有效地贯彻执行到一线以下就是后勤部对规章制度标准执行到一线的认识如有不妥还请给位领导、同事指正。一、规章制度合理化、人性化规章制度出台时一定要严谨和细节方案必须经过充分的论证出台否则会缺少针对性和可行性或者过于繁琐从而让员工无所适从而不利于执行结果导致政策变换比较频繁连续性不够员工敷衍了事使公司的规定流于形式。只有依法制定的规章制度可以保障公司合法有序地运行。好的规章制度可以保障公司的运作有序化、规范化降低公司经营运行成本也可以防止管理的任意性保护公司和员工的合法权益。对员工来讲服从规章制度比服从领导任意性的指挥更易于接受。制定和实施合理的规章制度也能满足员工公平感的需要。从而使员工能认识到“按章办事为荣违规操作为耻”。二、强化宣教提高员工安全意识安全生产教育是做好安全生产工作的重要组成部分。要安全运行就必须全员参与要实现安全生产就需要上下齐心群策群力。单位的每一位员工对安全生产工作的关心和重视层度直接关系到整单位安全生产工作的状况。人若没有安全意识就是最大的事故隐患一个潜在的“定时炸弹”随时都有发生事故的可能。因此我们要做好安全教育利用一切会议和场合做好宣传提高全员安全意识。人们常说安全生产人人有责这句话说起来容易做起来却难要真正让每个人都重视安全生产更是难上加难。因此我们仅有一套行之有效的安全生产制度还不行关键是如何把这些制度落实到一线扎根于每个人的心里使大家在安全生产工作中警钟长鸣这才是管理者的中心目的。针对一些轻视安全或不注意安全生产工作的员工要进行多方位教育如：利用漫画、诗词或者利于空闲时间进行学习采取读报纸、办演讲放录像等形式对职工进行一些空难、火灾、车辆等方面教育按照“一地有隐患、全国受警示”的要求深刻吸取教训让员工从思想上烙下一桩桩惨不忍睹的事故现场从心灵上唤起他们注意安全生产给别人、给自己带来的平安和欢乐真正从思想上观念上认识到安全生产在运行工作中的重要性。通过教育切实提高广大员工的安全意识营造出按章办事的安全生产氛围。三、提升一线员工的执行力营造良好的工作氛围增强员工的向心力提升员工的执行力。首先单位领导要想方设法要给职工营造出良好的工作氛围。这里包括有一个好的工作环境有一个好的生活环境人与人之间友好相处领导要有带头作用奖励与处罚合理得当领导要关心职工福利待遇有保障等等。其次要尊重员工。尊重是人与人之间最基本的礼仪要认识到员工只是把智力和体力卖给了你他的尊严任然是他自己的所以尊重对方的人格是管理中的基本。再次关注员工的实际需求让经营和员工的需求相衔接从而让员工主动学习、主动工作激发员工内在动力这是增强员工的向心力提升员工执行力的内在源泉。建立健全监督考核机制重视执行力效果。监督能规范行为也能增强行为的韧性。没有规矩不成方圆没有约束不成体统。执行力需要自我管理也需要监督考核机制来保障。这样才能形成良好的工作态度和工作作风促进工作执行提高工作效率建立良好的沟通渠道及时收集并反馈信息让员工积极参与提出合理化建议积极参与基础作业标准的制定等等并了解单位的工作目标与方向有助于提升执行力四、剖析典型违章行为电工漏岗事件针对事件后勤部进行了为期一个月的劳动纪律整顿在整顿月尾声阶段后勤部召开全体大会向分公司领导汇报了整顿具体情况同时重新梳理修订了各项规章制度完善了在制度和管理上的漏洞。确保杜绝此类事件再次发生。机组车强行事件事件后后勤部迅速组织了安全行车培训月活动尤其是针对内场安全行车路线进行系统的学习确保每一名驾驶员能够遵守内场行车的规定同时加强全体驾驶员的安全培训尤其是针对雨雪特殊天气下安全行车的注意事项。保安未按指定位置执勤月日早上::特种车库保安员未在值班门厅内经...
