监理项目部施工程序1.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序：不合格合格1.2分包单位资格审查基本程序：不同意1.3分项、分部工程签定基本程序：不合格合格承包单位填写《工程材料/构配件/设备报验单》承包单位另选监理工程师审核承包单位使用方法：1、审核证明材料2、到厂家考察3、进场材料检验4、进行验证复试选择分包单位总承包单位填写《分包单位资格报审表》监理工程师审查、协调签认审察意见承包单位与分包单位签定分包合同分包单位进场施工承包单位自检达到分项工程报验承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》纠正监理工程师审核监理工程师签认分项工程承包单位继续施工自检达到分部工程报验承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》（附分部工程质量评定表）纠正监理工程师审核总监理工程师签认分部工程不合格合格1.4单位工程验收基本程序：有缺陷承包单位自验合格填报《单位工程验收记录》承包单位进行整改监理部核查资料及现场预验收监理部组织业主、设计单位、承包单位四方验收监理部签发《监理通知》监理部提出评估报告项目总监理工程师签发《竣工移交证书》质量监督站验收、评定结论进入保修阶段2.1工程进度控制基本程序：不同意同2.2工程计量和支付基本程序：双方协商承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施承包单位编制下一期计划承包单位编制年、季、月进度计划填写《施工进度计划报审表》监理工程师对进度实施情况进行检查、分析总监理工程师审批总监理工程师审批按计划组织实施基本实现计划目标严重偏离计划目标注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批承包单位填写《月完成工程量报审表》监理工程师对分项、分部工程已签认业主向承包单位支付业主负责人审批监理工程师审核监理工程师审核承包单位按审批的工程量填写《付款报审表》、《支付汇总表》总监理工程师签发《工程款支付证书》设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等三方协商修改2.3工程竣工结算基本程序：承包单位提出竣工结算总监理工程师签发工程结算款支付证书工程经各方竣工验收监理工程师审查业主向承包单位付款业主审核保修阶段结束时进行工程款最终结算
