个人整理精品文档，仅供个人学习使用1/4突出重点整体推进陕西省烟草专卖局（公司）近几年来，在国家局离退办、省局（公司）党组以及省老干局的高度重视和支持下，在各级老干工作人员的辛勤努力下，我省烟草系统老干部工作按照老干部工作要讲政治、讲政策、讲责任的要求，整体推进，突出重点，在规范管理、改善服务、开展活动、转变作风上下真功、出实招、求实效，使全省系统的离退休干部队伍保持了相对稳定，信访现象基本消除，为维护行业改革发展稳定的大局作出了积极贡献。一、强化组织领导，明确重点服务对象据年初统计，全省烟草系统共有离退休干部名，其中离休干部人，占总人数的；退休干部人，占总人数的。从整体上看，这支队伍在不断扩大，且高龄、高发病、高人数的“三高”特征更趋明显。特别是年月日前参加革命的离休老红军，占全国烟草行业老红军比例近一半，他们是共和国事业的先驱者、建设者；还有属于国家局管理的位厅局级离退休老领导，也是厅局级离退休干部人数较多的省份，他们是陕西烟草事业的奠基者、创业者。在长期的革命建设实践中，他们做出了卓越的功绩，在全省行业具有崇高的威望和广泛的影响力。近两年来，我们坚持将这两个特殊群体作为重点服务对象，有力地团结和凝聚了人心，辐射和带动了老干部工作的整体开展。工作中做到四抓：（一）抓认识。能不能做好老干部工作，关键在领导。几年来，省局（公司）党组坚持把老干部工作纳入重要议事日程，在年度工作会议上，把老干工作作为一项重要内容进行安排部署，纳入年度方针目标管理，与其他工作同计划、同落实、同检查、同考核。连续两年召开了全省系统老干部工作座谈会，传达贯彻国家局和省委老干部工作会议精神，总结交流基层单位在老干部管理工作方面的经验，从而使各级党组织进一步明确了认识，统一了思想，增进了情感，牢固树立起了“四种观念”，即：老干部工作是党的干部工作重要组成部分的观念，老干部无论过去、现在还是今后都是党和国家的宝贵财富的观念，应对这一特殊群体优先照顾的观念，做好老干部工作是应尽的职责和责任的观念。在实际工作中坚持“五个到位”，即思想认识到位、组织措施到位、待遇落实到位、人员经费到位、管理服务到位。全省烟草系统各级工商企业的老干部工作多次受到了省市地方老干局的表彰。（二）抓机制。年省局（公司）领导班子分工调整后，为保证工作的连续性，调整健全了省局（公司）老干部工作领导小组，党组书记、局长、总经理李嵩震同志任组长，人劳、财务、服务中心、政工处的负责人为成员，使老干部管理机制健全落实。各基层单位也在机构改革和班子变动后，适时补充完善了老干部工作的领导机构，配备了专（兼）职工作人员，自上而下形成了老干部管理服务网络，保证了全省行业老干部管理工作不断层，形成了一级向一级负责的组织领导机制。（三）抓稳定。老干部工作虽非大局却影响大局，虽非中心却牵动中心。近两年来行业重大体制改革、企业组织结构及各种利益关系的调整，不可避免地会给老同志带来思想上的顾虑和精神上的压力，如果处理不当，势必引发新的矛盾和问题。因此，做好调整改革过程中的老干部稳定工作，就显得尤为重要。省局（公司）李嵩震局长在每年度的座谈会上，都反复强调，在改革调整过程中，要保证老干部工作不断、队伍不乱、人员不散，管理服务的水平不走样，政治生活待遇不降低。让每一位老领导吃下定心丸，积极支持行业改革发展的大局，成为改革的推动者、倡导者。同时对关停并转企业给予必要的财力支持，保证老干部个人整理精品文档，仅供个人学习使用2/4生活不断线。（四）抓领导。抓好老干部工作，必须形成领导抓、抓领导的工作局面。省局（公司）党组书记、局长、总经理李嵩震同志率先垂范，亲抓真抓，在多种场合反复强调老干部工作的重要性，并对主要工作提出具体要求。每年省局（公司）机关坚持召开一次老干部座谈会，他都亲自主持，通报年度工作情况，征求老干部意见。每年春节前，李局长和其他班子成员都要逐家走访离退休老领导和离休老红军，送去组织的温暖。下基层检查工作，必问老干部管理情况和看望困难户，受到离退休干部的好评。...
