企业战略转型与商业模式创新【互联网企业-传统企业转型必看-营销转型】VIP专享VIP免费

企业战略转型与商业模式创新创新破局2李波中国著名的实战派战略咨询专家、商业模式创新专家中国战略管理咨询体系创立者中国商业模式管理咨询体系创立者“1+1”商业模式咨询式培训创始人中国品牌战略管理创新专家中国企业联合会咨询专家国际注册管理咨询师（CMC）清华、北大、浙大、湖大EMBA总裁班教授主要著作：《破局——变革时代的创新之道》主讲老师介绍通过咨询策划协助近百家企业成功进行了战略转型、商业模式创新和品牌再造,参与咨询策划的企业都实现了超常发展。凭借知识的积累、课程的修炼，主讲的《战略转型与商业模式创新》、《商业模式设计和创新》、《品牌战略管理》等课程，公开课和内训课上百场，备受企业好评。李老师擅长企业战略规划、商业模式设计与创新、集团战略与集团管控、品牌战略管理、企业管理、市场营销等。3前言今天，随着工业技术的进步、全球竞争的激化、信息技术的飞跃、消费者生活方式的变迁，经济环境的演变，已经大大改变了商业游戏规则。中国企业正处于一个前所未有的变革时代，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过通常的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的。在新的竞争形势和市场环境下，创新已成为中国企业的必然选择！如何创新才能让企业在正确的方向上发展?如何创新，企业才能突破竞争的瓶颈和环境的困局？企业家们都在探寻着解决之道。4面对纷繁复杂、变化多端的商业环境，我们如何进行企业的创新呢？我们知道，任何事物无论其表象如何变化，但其本质是不变的，对于商业来说，我们只有抓住其本源，才能找到其本质的规律，建立正确的商业逻辑。授课目的授课目的就是帮助企业家掌握企业创新的核心逻辑，重构企业的战略体系，建立成功企业的系统思维，以战略重构与商业模式创新谋突破，让企业在正确的方向上持续成长。前言dorightthings：做正确的事dothingsright：把事做正确5企业面临的八大挑战企业的商业模式创新战略转型的核心逻辑主要内容6今天，越来越多的企业家们发现，曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形式，甚至对有的企业，这种竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。越来越多的企业家开始陷入迷茫之中，不知道企业下一步该往何处去。这一切的变化，都是因为中国企业正处在一个前所未有的变革的时代，本土企业所处的市场环境已经发生了根本性的变化，这种不可逆转的改变，对企业提出了新的挑战。企业面临的八大挑战7中国企业面临的挑战企业面临的八大挑战•高成本时代•价值链重构•微利时代•资本的力量•世界是平的•人才挑战•产业结构调整•消费者主权近10年来商业活动复杂程度和变化频率发展的非常迅速，企业正面临一个不断变革的时代。企业面临的八大挑战8高成本时代中国优势和中国企业优势的区别中国企业的三大困局：•价值链低端环节•成本控制的瓶颈•本土企业的路径依赖企业面临的八大挑战9全球微利的时代同质化竞争产能过剩微利时代企业面临的八大挑战10全球化产业链边界突破国家竞争优势和区位经济世界是平的企业面临的八大挑战11“You时代”消费链需求边界、产业边界突破消费者主权企业面临的八大挑战12产业分工越来越细全球产业链体系和地区性产业集群体系企业边界的突破价值链方向改变价值网价值链重构企业面临的八大挑战13金融资本助推企业发展融资渠道多样化产业资本和金融资本的结合资本的力量企业面临的八大挑战14以开放心态面对人才的差异化以全球视野整合人力资源构建职业化的人力资源管理体系人才挑战贤人（信用）能人（重用）小人（利用）庸人（教用）能力道德政治智慧企业面临的八大挑战15周期性经济调整与金融危机经济增长模式调整产业升级与转型竞争升级和行业整合产业结构调整中国制造中国创造世界工厂世界市场斯密增长熊彼特增长企业面临的八大挑战16中国企业正处于一个前所未有的变革时代，营商环境会越来越复杂多变，竞争压力会越来越大，挑战和机遇并存，创新已成为中国企业寻求生存和发展的必然选...