个人收集整理-仅供参考1/6质量保证措施及违约责任一、质量目标东区骏功路快车道改造完善工程质量目标：优良为确保工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点。我司将采用项目标管理施工机制委派项目班子，公司各相关职能部门全力配合。工程施工质量管理完全按照我司所认证的质量体系进行全过程的质量控制。二、保证工程质量的措施、建立健全管理机构质量检查监督机构职能为实现本工程质量目标，我司将在该工程项目贯彻标准质量管理体系，并制定详细的实施性《施工组织设计》和《项目质量保证计划》，公司有关职能部门项目经理项目副经理项目总工程师材料组机械队专业队质安组试验组内业技术组项目组中心进场材料控制机具设备完好施工过程控制质量安全监督试验检验控制优化施工方案作业队活动业主代表监理代表设计院工程质量内部信息反馈外部信息反馈个人收集整理-仅供参考2/6从质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物资采购的管理、施工工序控制、检验和试验、物资的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录、统计技术与选定等各个方面，规范与工程质量有关的工作的具体做法。建立一个由项目经理领导的质量检查监督机构，形成一个横到边，纵到底的项目质量控制网络，使工程质量始终处于有效的监督和控制装态，质量检查监督机构及职能如图所示。、加强施工全过程管理，建立质量预控体系建立健全施工过程的质量保证体系，对工程实施质量预控法，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态，施工有准备，施工后达到预定的目标，把质量管理由事后检查转变为事先控制工序及因素，达到预防为主的目的。、加强全员管理、提高工作质量健全各项目工作标准程序，所有工作人员对各自的工作承担责任，上自项目经理下至每个职工，提高全员质量意识，每个职工都必须高度重视工程质量，各尽职守，做到人人关心工程，人人管理工程，为创造优质工程而共同努力。、工程质量保证措施⑴做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。⑵做好图纸会审和设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求，严格执行分项工程质量技术交底制度。⑶严格按事先确定的合理施工工序进行操作，发现问题及进上报，并会同有关人员研究处理。个人收集整理-仅供参考3/6⑷对进场原材料按规范的规定进行取样送检。⑸各工序施工质量检查执行“三检”制度和“技术交底制度”，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。⑹合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。⑺所有隐蔽工程必须经建设单位、监理工程师等有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。⑻对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。三、各分部分项工程质量控制措施、施工前的质量教育与控制⑴做好施工组织设计的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。⑵做好图纸会审和设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求，严格执行分项工程质量技术交底制度。⑶严格按事先确定的合理施工工序进行操作，发现问题及时上报，并会同有关技术人员研究处理。⑷对进场原材料按规范的规定进行取样送检，合格后方可在工程使用。⑸严格执行“三检制度”和“技术交底制度”，逐级检查各工序施工质量，层层把关，并严格执行质量等级评定。⑹合理安排工序的穿插施工，加强成品保护。⑺所有隐蔽工程必须经建设单位、监理工程师等有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。⑻对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进个人收集整理-仅供参考4/6行检查验收。⑼当存在质量隐患时，项目总工和质检组负责人有质量否决权。、水泥石屑稳定层质量控制措施配合比根据试验确定，混合料集中拌制，石屑的颗粒组成符合规范要求。⑴水泥石屑稳定混合料按要求规定的松铺厚度，均匀地摊铺在要求的宽度上。⑵混合料在摊铺和整形后，立即在全宽范围内进行碾压。直线段由侧向中心辗压，每道碾压与上道碾压相重叠，使每层整个厚度和宽...
