施工质量管理制度总则咂认真履行“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至上。的十六字质量方针。严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。一、施工过程控制0、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法旬坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。口、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建设（监理）单位报验。屈、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工。二、施工验收制度0、分部分项验收：分部分项验收由技术负责人或专职质检员负责，各专业工长负责专业之间的互检和交接检工作。口、隐蔽工程验收：隐蔽工程施工完毕，进行上层施工之前，应进行隐蔽验收。并拍摄影像资料记录，验收前项目部应将工程资料整理齐全，并经工程施工现场质量管理制度管理部预检，预检合格基础上，提前报驻地监理。驻地监理在对资料和工程检查合格转序后，方可进行下一层的施工现场材料存放与管理为了保证施工现场的材料质量和满足要求亘特拟定以下规定对现场材料进行文明规范管理控制旬一、钢材：5、钢材进入现场必须分规格放在钢筋棚边上的指定地点，并在每种规格钢筋上挂上钢筋规格。口、堆放钢筋的架子下面要垫上石子，将石子夯实。并在上面垫上木方，并将其架子四周的立杆固定住。要保证外架的刚度。屈、刚才堆放处要搭设防雨棚，并要求有运输道路直通钢筋棚。二、石子、砂：现场在运输道路边要砌筑石子、砂堆料处，并在旁边挂上材料名称及规格，并在边上设置排水沟。三、水泥：5、入库的水泥应按品种、标号、出产日期分别堆放，并树立标志，作到先到先用，并防止混渗使用。口、为了防止水泥受潮，现场仓库应尽量密闭。包装水泥存放时，应垫起离地约屈口⑸，离墙也应在屈口⑸以上。堆放高度一般不要超过5口包，临时露天暂存水泥也应用防雨蓬盖严，底版要垫高，并采取防潮措施，一般可用油毡，油纸或油布铺垫。飢水泥储存时间不宜过长，以免结块降低强度。质量与经济挂钩制度5、为加强工程质量管理，现对在施工的各班组采用质量与经济挂钩制度。口、各专业工长在每天下班前，对在施工配备班组施工的全天工作内容进施工现场质量管理制度行检查并做记录。屈、每周由专职质量员和技术人员、专业工长对各班组全周施工内容进行检查，并做记录。口、每月项目部根据专业工长日记录和专职质量员日周立即路对各施工班组进行评比，并进行打分制。口、各班组打分在當□分以上做为奖励班组，©□—當口分之间不奖不罚，©□分以下班组做为罚款班组，并根据情况通知所在劳务公司和决定该班组留去。目、项目技术人员要在爱每个工序施工向班组传达该工作内容的技术和安全交底。县、其班组在未按交底的情况下操作，出现质量问题，班组应承担相应责任。挂牌制度为建立“文明”现场，创建“达标”工地，特为本工程指定其安全生产目标管理方案。一、全生产目标管理方法：为了全面落实《建筑施工安全检查》标准及有关安全生产法规，检查“安全第一，预防为主”的方针，实行综合治理，建立健全安全胜朝管理质量，狠抓各项安全措施的落实。二、项目安全目标：5、无重伤以上安全事故，最大限度的控制轻伤事故的发生。□、确保安全文明达标，争创合肥市安全文明达标工地。屈、无重大火灾事故。口、无重大设备事故，完好率以上。口、全员教育面ODDMo目、特殊工种持证上岗。三、实施方法：5、项目积极组织全体职工学习安全基础知识和集团公司的各项规章制度,突出一个重点，搞好两个整顿，强化三项工作，检查四不放过的原则。口、严格执行建设部“一个标准，五个规范”及合肥市文明工地，环境检查制度要求进行检查考核...
