“四比四查”效能提升实施方案与“四爱”教育自检自查剖析材料汇编VIP免费

下载后可任意编辑“四比四查”效能提升实施方案与“四爱”教育自检自查剖析材料汇编“四比四查”效能提升实施方案为大力弘扬“马上就办、真抓实干”精神，努力锤炼“三严三实”作风，着力整治“不想为、不作为、慢作为、乱作为”的庸懒行为，经讨论，决定在各社区、各基层站所、各科室开展“比服务查是否庸政、比担当查是否懒政、比业绩查是否勤政、比正气查是否廉政”效能提升专项行动（以下简称：“四比四查”专项行动），特制定如下实施方案。一、指导思想仔细落实中央和省市区委关于加强作风效能建设相关规定和要求，以“马上就办、真抓实干”为原则，以实施绩效管理考核为抓手，以敢抓落实、抢抓落实、真抓落实、快抓落实为导向，通报一批“不想为、不作为、慢作为、乱作为”的情况，着力培植一批“想为、敢为、会为”的先进典型，为“打造现代化物流城，三年再造一个新园区”奋斗目标提供思想支撑。二、时间安排“四比四查”专项行动自20**年7月开始到12月底结束。三、实施范围各社区、各基层站所、各科室。四、整治重点“四比四查”专项行动的具体内容包括：（一）比服务查是否庸政。重点整治业务不精、能力不强、标准不高，不思进取、不愿争创一流、得过且过、平凡无为等不想为问题，切实把干部队伍的思想和精力集中到干事创业上来，更加突出服务的第1页共7页下载后可任意编辑主动性、超前性、制造性，把服务质量体现在难事、急事、大事的顺利办成上，体现在重大项目、重点工程的快速推动上，体现在实际问题的有效解决上。（二）比担当查是否懒政。重点整治缺乏激情、精神不振、办事不用心、工作不主动、责任不落实等慢作为问题，切实激发干部队伍“实干为先、效率至上”的昂扬锐气和创业激情，提高工作主动性和自觉性，增强工作效率，提升服务效能。（三）比业绩查是否勤政。重点整治为官不为、工作消极敷衍、等待观望、畏首畏尾等不作为问题，切实提高干部队伍正确执行政策、抢抓进展机遇、勇于创先争优、善做群众工作、破解实际问题、推动科学进展的能力。（四）比正气查是否廉政。重点整治纪律规矩意识淡薄、执行制度规章打折扣、搞变通、工作时间干私活等乱作为问题，切实要求干部队伍带头守纪律、讲规矩，扬正气、作表率，秉公用权、为民用权，谨慎交友，抵制诱惑，廉政勤政，洁净干事，始终做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”。五、主要内容“四比四查”专项行动在园区绩效管理领导小组统一领导下进行，由办公室、监察室、组宣科联合组织实施。（一）组织学习教育精心组织好“四比四查”专项行动的动员部署工作，做到园区上下人人知晓、个个参加。主要抓好“六个一”：即制定一套工作方案，召开一次动员部署会，组织一次全员专题学习，主要领导上一堂主题党课，开展一次学习沟通，做好一系列专题宣传。（二）开展自查自纠各社区、各基层站所、各科室对比本实施方案中提出的整治重点，结合各自实际，组织干部队伍仔细开展自查自纠，抓好整改落实。坚第2页共7页下载后可任意编辑持边学边改、边查边改和集中整改相结合，通过自查自纠、开门评议、整改落实等工作环节，仔细查找并整改作风效能方面存在的突出问题。办公室、监察室、组宣科联合对各社区、各基层站所、各科室作风效能情况进行明查暗访，及时通报。（三）注重典型引导要通过“四比四查”专项行动，树立一批能力强、作风实、业绩好、干部群众认可的正面典型，集中进行宣传展示，着力营造学赶先进、争当先进、提升效能、干事成事的浓厚氛围。园区绩效管理领导小组办公室要推举社区、基层站所、科室作风效能建设中涌现出来的部门或个人正面典型，进一步放大效能建设中转作风、提效能、优服务的工作成果。（1）报送事迹材料。各社区、各基层站所、各科室务必于20**年8月15日前，将先进科室或先进个人报送至园区绩效办。（2）组织主题演讲。以“弘扬‘马上就办’精神，展示效能建设成果”为主题，组织入围科室和个人根据事迹材料撰写演讲稿（限8分钟以内）并明确演讲人。（四）抓好建章立制进一步建立和完善岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、政务公开制、限时办结制、失职违诺责任追究制等制度...