一、操的用人政策中的五种关系2操的用人政策一:名至实归更重实际——名与实2操的用人政策二:德才兼备唯才是举德与才3操的用人政策三:重用清官不避小贪一一廉与贪5操的用人政策四:招降纳叛尽释前嫌一一降与叛5操的用人政策五:抓大放小不拘小节大与小6二、操是个好老板81、知人善任,唯才所宜92、推诚取信,用人不疑903、令行禁止,赏罚分明914、虚怀若谷,见贤思齐99999999999999999999999999999999999999999912寿的《三国志》为操做传,最后有一段总结,这段总结寿表达了这么一个意思第一点,战胜袁绍是操一生中最重要的成功;第二点,操为什么能够战胜袁绍呢
两个原因,第一是操精于谋略,第二是操善于用人
这是《三国志》的作者寿给操一生做的一个总结,可见用人之道对于操来说是多么地重要
其实所谓用人之道,无非两个问题,第一个问题是用什么人,第二个问题是怎么用操的的用人做法可以总结十六个字:实事、唯才是举、不拘一格、来者不拒
也就是说操他是实实在在地希望有很多的人才来帮助他,在此前提下,操妥善地处理了五种关系
一、操的用人政策中的五种关系操的用人政策一:名至实归更重实际——名与实第一种关系就是“名与实”
我们知道,世界上有名人,也有能人,名人和能人它不是一个概念,有名的他不一定有能耐,有很多人有能耐他可能不一定有名声,他可能默默无闻
那么你在招揽人才的时候就有一个选项,你是要名人呢,你还是要能人呢
操的政策是什么呢
名至实归,更重实际
这个话怎么讲
操他很清楚地意识到,自己要成就一番事业,必须有很多很多的人来帮助他
而且相比较而言,操的条件是比较差的,政治资本是不如他的对手的,比如袁绍,他有一个庞大的家族作为支持,比方说权,他有父兄留下一片现成的基业,比方说备,当然也没有什么本钱,但是他自己弄出一个来,皇叔,他至少有一可以骗人的名片,操有什么呢
一说起来,太监