学习方法掌握技巧迎战未来1过程方法---乌龟图与章鱼图主讲：刘林学习方法掌握技巧迎战未来21、专心听讲“”（请手机收声）2、积极思维“”（杜绝鱼眼现象）3、互动学习（敞开心胸，积极投入）4、些许自由（允许小磕睡、短时外出，但须保持安静）5、拒绝干扰（非紧急情况下，请勿接受干扰）6、禁止在课室内吸烟。小憩后请准时回到课室切勿流连忘返温馨提示学习方法掌握技巧迎战未来3第二讲TS16949---过程方法学习方法掌握技巧迎战未来4目录•第一章、过程方法简介学习方法掌握技巧迎战未来5过程方法过程方法过程顾客要求KCC/KPC资源法律法规输入输出合格的产品满意的服务符合的文件规定过程实现的方法途径和步骤程序监视测量产品特性过程特性过程绩效1、过程（Process）：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动学习方法掌握技巧迎战未来6典型的过程模型输入输出转换管理资源测量≠目标改进行动持续改进DACP要求第一章:过程方法简介学习方法掌握技巧迎战未来7过程方法过程方法输出输入步骤1步骤2步骤3步骤4步骤5步骤N2、过程方法1/4管理过程过程（活动）支持过程顾客满意具有需求的顾客期望需求被满足的顾客输入输出组织内诸过程的系统的应用，连同这些过程的识别和相互作用“”及其管理，可称之为过程方法学习方法掌握技巧迎战未来8过程化管理输入输出过程—程序控制方法过程的有效性有能力达到所确定的目标过程的效率达到目标时所消耗的资源产品---过程的结果包括资源监控和测量的时机事前、事中、事后第一章:过程方法简介学习方法掌握技巧迎战未来92、过程方法（Processapproach）：2/4输入输出组织过程(Process)过程方法过程方法学习方法掌握技巧迎战未来10102过程方法3/4质量管理体系的持续改进4.0质量管理体系5.0管理职责8.0测量、分析和改进6.0资源管理7.0产品实现产品顾客满意顾客要求输出输入COP在哪里？过程相互关系与作用学习方法掌握技巧迎战未来1111过程方法过程方法实现过程顾客/相关方要求输入输出顾客/相关方满意管理过程支持过程2过程方法（Processapproach）：4/4学习方法掌握技巧迎战未来12中世纪拦路抢劫的骑士每天的作业流程第一章:过程方法简介开始起床早餐登上塔楼了望骑马出发抢劫商人看见商人了吗？爬下塔楼掠夺东西拖回结束检查表从什么上面可以认出商人检查表行为方式常用的藏身术学习方法掌握技巧迎战未来133汽车行业的过程方法•就是以顾客导向为基础的过程方法的总称。包括：COP过程：顾客导向过程SP过程：支持过程MP过程：管理过程学习方法掌握技巧迎战未来14顾客导向的过程的分析OI组织这是一个过程•接口组织—外部环境输入(I）•接口组织—外部环境输出(O）第二章:章鱼图分析方法学习方法掌握技巧迎战未来15过程方法过程方法3.1COP过程（CustomerOrientationProcess）：组织2支持过程1234输入（I）输出（O）1顾客导向过程（COP）是增值的为顾客导向过程，指那些通过输入和输出直接和外部顾客联系的过程。（如产品设计、合同评审、交付等）输入计划和项目确定产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈/评审纠正措施输出12345顾客样件顾客图纸符合顾客图纸产品学习方法掌握技巧迎战未来16过程方法过程方法组织组织2支持过程1234输入（I）输出（O）1顾客导向过程（COP）是增值的供方支持过程的子过程DCBA输入（I）输出（O）2支持过程3.2SP过程（SupportPro：1/2为支持过程，指支持COP过程实现的过程，可分为若干个层次。如人员培训、设备维护、品质保证等）学习方法掌握技巧迎战未来173.2SP过程（：2/2输入计划和项目确定产品设计和开发过程设计和开发产品和过程确认反馈/评审纠正措施输出12345FMEA过程流程图试生产CP编制作业文件包装标准产品实现策划采购过程顾客要求确定产品实现过程过程是有层次的学习方法掌握技巧迎战未来18过程方法过程方法3.3MP过程agementProcess）：1/2供方组织输出（O）输入（I）输入（I）输出（O）输出（O）输出（O）输入（I）输入（I）支持过程支持过程支持过程支持过程支持过程支持过程支持过程支持过程支持过程3管理过程指管理过程，为顾客导向的输入和输出交接处或COP过程与过程之间的过程（如管理...
