中级经济师人力资源真题和答案解析VIP专享VIP免费

2017年中级经济师《人力资源》真题与答案1.动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够()A.符合人的兴趣B.满足人的需要C.激励人的行为D.改进人的绩效【参考答案】B2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()A.安全需要B.归属和爱的需要C.生理需要D.权力需要【参考答案】D3与豪斯的路径目标理论不相符合的是(A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持与领导【参考答案】C4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是(?)原则A.最大化B.经济C.满意D.简化【参考答案】C5组织的横向结构指的是(?????)A.职能结构B.层次结构C.部门结构D.职权结构【参考答案】C6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()A.两者存在反比侧关系B.同样规模的企业,减少管理幅度,管理层次会增加C.两者都是组织结构的重要特征因素D.两者相反制约其中管理层次起主导作用【参考答案】D7人力资源战略属于()战略A.组织B.公司C.竞争D.职能【参考答案】D8、下列属于战略制定和战略执行的中间环节的是(??)A.确定组织的使命和目标B.SWOT分析C.衡量企业绩效D.人力资源需求预测参考答案D9、企业在实施战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标,这些目标或衡量指标称为()。A.平衡计分卡B.人力资源管理计分卡C,KPI指标D.战略地图【参考答案】B10关于学习型组织的说法,错误的是A.它要求员工只获取与本质工作有关的知识和技能B.它要求员工持续获取知识,致力于持续学习和终身学习C.它鼓励员工的开发极其身心健康D.它重视每一位员工的开发及其身心健康【参考答案】A11为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制,企业在人才管理方面可以采取的做法是（??）A.采用大规模、少批次的人才培养策略B.同时采用制造人才和购买人才两种策略C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合【参考答案】B12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当首先从了解（??）入手A.组织结构和业务流程B.外部劳动力市场状况C.竞争对手的情况D.公司的战略规划【参考答案】D13关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是（??）A.它是做一种简单便捷的人力资源需求预测方法B.它是一种让管理人员借助多年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法C.它适用于外部经营环境变化较大的企业D.它适合进行短期人力资源需求预测【参考答案】C14.关于人力资源供给预测的说法，错误的是（）A.?它要求企业能够获得的人力资源数量、质量和结构B.?它不需要了解外部劳动力市场的供给情况C.?它常常需要用到人力资源技能库中的信息D.?它可能会用到马尔科夫分析法【参考答案】B15.既能在未来一定时期减少企业人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()A.等待自然减员B.裁减人员C.降低员工薪酬D.雇佣临时工【参考答案】A16关于员工甄选的说法,错误的是(?）A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价C.达工作作了其他他入力资资源管理理工工作就就不不重要要不下到D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要【参考答案】C17某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,要求求职者基于自身感受实事求是地填答一套包括是非题、选择题的书面问卷。这种人格测试的方法属于()A.投射法B.自陈量表法C评价量表订D.标杆法【参考答案】B18.某计算机公司招聘软件工程师时,要求求职者参与编程测试,这种测试方法属于()A.工作样本测试B.评价中心技术C.公文筐测试D.知识测试参考答案A19多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试官面对面的询问,这种面试称为A.单独面试B.系列面试C.小组面试D.集体面试【参考答案】D20关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()A.绩效考核与绩效管理是等价的B.绩效管理是一个完整的管理过程C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和...