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道术器用 四层次法VIP免费

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道术器用四层次法〇、引言最近给大家讲解方法论的时候,总是套用一个模型,就是六个层次模型,在很多课程上用过,比如说《你的年计划一定会失败》、《时间管理方法论究竟是什么》、《问题管理方法论综合体系串讲》、《微型创业公司团队管理方法》、《目标管理方法论综合体系串讲》中,我都用了这个模型,它大约的样子是:说实话,这几个层次在使用的时候是没有什么问题的,但是并不值得推敲。有一天太阳姐问我:“永澄,这个层次的图叫什么名字啊”,我当时就被问住了。想想看,既然是模型,就要具备通用性,更重要的是科学性,不能拍脑门来忽悠人啊!为了搞清楚这个事情,我和几个小伙伴再次讨论了,将这个模型进行了调整,并整理了本篇文章。一、模型:掌握精通四层次法经过本次讨论之后,我们把上述模型命名为掌控精通四层次法,具体见下图所示:首先看左边四个层次的结构,这是根据中国传统文化中长期实践、经过检验并依然通用的思考模型构建的层次体系结构,基于该结构,本体系的成立就有了背书支撑。道术器用这四个字,有的人说是出自道德经,这一点我并不认同,我并没有见到道德经里面有相关的内容,查找了很久也不知道它到底出自何处,索性叫它是“道术器用四层次”吧。那这个模型为何叫做掌握精通四层次法,这里还是需要解释一下的。在成人学习理论中,有个六级掌握水平的理论描述,大约意思是我们掌握一个领域的理论或者能力,按照从浅到深可以分为六个层次,分别是:知道/了解、理解、应用、分析、评估、创造。为了便于对照,我们通常将分析、评估这两个层次称之为掌握,创造这个层次称之为精通,所以,整个方法论要表达的意思就是:如果要对一个领域掌握并达到精通,至少要从道术器用这四个层次来考虑。那么,我们来具体看看这四个层次都要考虑什么?(一)道道这个东西是不能描述的,道可道,非常道,说出来的时候就不是那个样子了。从对“道”的这种理解和解读上,可以演绎出三个主要内容:理念、规律、目的。对于这三者之间的综合描述,可以理解为对某一个方法论、领域、体系的道的阐述。分别来说说看都是什么:理念:自己所秉持的一些观点,自己如何看待、判断这个领域的意义和价值,或者说是一种指导思想。通常在政府公文的提纲挈领的那一段,大约就是这个内容。规律:老子说知常曰明,规律就是“常”,是那些不变的东西。目的:使用这个方法论、在这个领域探索、搞定某个体系究竟是为了什么。(二)术我们常说技术、艺术中都有个术字,我们可以将其理解为方法。所谓的方法,指的是为了达成某种目的而采取的步骤、途径、手段,而通常,我们都会把方法用在解决某问题这个目的上。所以,展开来说,单个问题中会包含这样的元素:场景范围、问题描述、具体方法、应用结果。也就是说,如果讲方法的话,一定要考虑讲到这四点。在最小化的问题上,通常用一个方法就搞定了,体现不出流程的价值,而如果出现了多个问题、问题集合或者系统问题,那么解决问题的方法就会出现优先关系的排序问题,那么,流程自然而然就会出现。通常的问题都不会是最小的单体问题,所以一般的问题都会有流程对应。说到流程基本上就是三种常见结构:顺序流程、选择流程、循环流程。另外,除了这三种流程结构外,经常会有大流程包含小流程的情况,那么这个时候务必要考虑分层标准,拥有结构性思维的能力那就最棒了!这个部分的知识可以通过学习面向对象的编程中学习(感谢我大一的计算机老师,教我C和C#,虽然,我不会编程,但是却帮我建立了这个概念)。而在术中除了单体的方法、组合在一起的流程,还有很重要的就是列表。流程中的每一个节点,凡是涉及到了两个要点就会形成列表(大家最熟悉的是列表的表现形式:清单),列表是方法中最常见的要素,不夸张地说:掌握列表的使用将极大地提高自己掌握精通方法的可能。(三)器易经中有句话:形而上者谓之道,形而下者谓之器。什么叫做形而下,就是具体、实际存在的,在精通掌握的四层次中,我们可以将器理解成工具。任何一种方法要想落地的话,必须要依靠工具,“工欲善其事,必先利其器”正是这个意思。其实,这个层次的内容并没有什么太多...

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