灵龙路道路及桥梁扬尘监理细则VIP免费

成都海发建设工程监理有限公司ChengduHAifaConstructionSupervisionCompanyLimited成都航空职业技术学院教职工公租房项目成都龙泉驿区十陵镇灵龙路道路及桥梁工程扬尘监理细则编制人审核人成都海发建设工程监理有限责任公司成都龙泉十陵镇灵龙路及桥梁工程项目监理部二○一三年八月目录一、工程概况........................................................................................................................3二、扬尘控制监理的依据：........................................................................................................4三、项目监理部管理工作结构、组织机构............................................................................4四、扬尘控制监理工作的主要流程：..........................................................................................51成都海发建设工程监理有限公司ChengduHAifaConstructionSupervisionCompanyLimited成都航空职业技术学院教职工公租房项目五、扬尘控制监理工作的控制要点及目标值：...........................................................................6六、扬尘控制监理工作的方法和措施..........................................................................................8一、工程概况（一）、工程简介：本项目位于十陵镇内，道路起讫点均与现状灵龙路相接，全长0.42Km，起讫桩号为K0+000～K0+420,起讫桩坐标分别为（X=18106.019，Y=29082.143）、（X=18098.302，Y=29501.454）。路幅宽40米，其中包含4个交叉口和一座跨渠桥梁，桥梁全长43.06米，起讫桩号为K0+137.97～K0+181.03。1、技术标准道路等级：城市次干道；中等交通。（1）、计算行车速度：40km/h。（2）、设计路幅宽度：40m（3）、路面类型：沥青混凝土路面；（4）、设计荷载：城-A级；3.5kN/㎡；（5）、桥梁设计基准期：100年；设计使用年限：50年；（6）、道路及路面设计年限：15年；（7）、抗震设防烈度：7度设防；动峰值加速度：0.1g;（8）、桥梁设计安全等级：I级；结构重要性系数：1.1；（9）、桥梁防洪标准：100年一遇，设计洪水位513.58。建设单位：成都经济技术开发区建设发展有限公司勘察单位：中国建筑西南勘察设计院2成都海发建设工程监理有限公司ChengduHAifaConstructionSupervisionCompanyLimited成都航空职业技术学院教职工公租房项目设计单位：中国市政工程西南设计研究总院监理单位：成都海发建设工程监理有限公司施工单位：成都市龙泉驿区第一建筑工程公司2、道路横断面本道路按规划横断面40米设计，其断面组成为：人行道4.0米+车行道14.5米+中央分隔带3.0米+车行道14.5米+人行道4.0米=40米。（机动车道与非机动车道由机非分隔栏分隔）其中车行道横坡为双向坡，坡度为1.5%，路拱形式为直线型路拱，人行道横坡为内单向坡，坡度为2.0%。车行道路拱横坡：1.5%3、路面结构设计上面层：5cm厚AC—16C型中粒式SBS改性沥青砼下面层：6cm厚AC—20C型中粒式沥青砼下封层：0.8cm厚稀浆封层上基层：18cm水泥稳定级配碎石（水泥含量5%）下基层：18cm水泥稳级配碎石（水泥含量%4）底基层：20cm厚连续级配碎石4、监理工作范围本项目工程监理服务范围为成都龙泉十陵镇灵龙路道路及桥梁工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段及缺陷责任期内的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。二、扬尘控制监理的依据：1、国家建设部有关建设入建设监理的政策、法规。2、成都市有关建设入建设监理的政策、法规。3、依法签订的本工程监理委托合同。4、建设单位认可的监理规划。5、施工单位经审批的施工组织设计及扬尘治理专项施工方案。三、项目监理部管理工作结构、组织机构项目监理部的主要管理工作分解为：“三控制、两管理、一监督、一协调”，即质量、进度、投资控制；合同、信息管理；现场安全监督；建设各方关系协调。项目监理部组织机构采用“直线制”组织形式，总监理工程师由具有注册监理工程师和总监理工...