幼儿园老教师带新教师的经验总结(许子宾、王秀芝)随着教学体制的改革,幼儿园招聘制度的悄然形成决定教师队伍的流动性较大,并且都是年轻教师
每一个刚踏上工作岗位的新教师都经历过新奇激情、迷惘困惑等“多感交织”的时刻,在缺乏实际教育教学经验的情况下,为加快新教师的成才速度,为了幼儿园的工作的正常开展,幼儿园在安排工作的时候一般都会采取老教师带新教师的方法
发挥骨干教师的优势,使新教师在成长道路上少走弯路
然而“老带新”的效益问题一直以来都是个值得探索的问题,如何能当好新教师的第一任师傅呢
1、从思想上帮助她,让她思想意识从学生转变到老师的身份上来首先让新教师认为来到这里是自己在工作,而不是到这里实习或者“帮忙”
老教师可以向学生介绍新老师
告诉孩子们,以后她就是我们班上的老师,孩子们向新教师问好
在家长会上介绍这位新教师,让家长知道这位新教师的身份
奠定新教师在孩子们和家长心中的的地位
在这同时,新教师也明白了自己的身份不是看客,而是班上的“教师”,从而承担起教师的责任
2、作为较为资深的教师,面对和自己搭班的新手必须是要做到以下一点:教
幼儿园的工作是烦琐的,大大小小的事情不能够都由自己一个人承担,但是新手又不会,所以老教师就要一件一件事情慢慢的教新教师,用不了多长时间,教出的新手就是自己的得力助手
新教师成长很快,自己也会慢慢的轻松一些,这是一个双赢的过程
其次就是要求她向本园的一些较为有经验的其他教师学习
告诉她,谁是音乐方面的特长,谁是语言方面的精英,谁又是美术方面的大师,教她要有目的的去向别人学习
这样新教师的进步会很快
3、学会放手是老教师必须做到的事,给新教师自己发展的空间,发挥她的主动性和积极性,老教师可也给予一些指导和建议,但是不要将自己的思想强加于人
4、看到新教师的成长,鼓励为主每个人都有自尊心、有自信心,每个教师都有体现自我价值的需求,每个人都想通过自已的