网点客户投诉案例分析银行业属于第三产业,第三产业的主要属性是服务
客户对我们的信任取决于我们的服务,当我们的服务满足不了客户预期时客户就会投诉我们
服务与我们的业绩增长是呈正比关系
服务能体现我们的自身价值和社会价值,所以说优质服务对于服务行业来说是立于不败之地的根本保证,而银行的网点业务是面对客户的第一线阵地,服务的重要性就不言而喻
本文中涉及到的两个案例,都是在现实中发生的并得到比较好处理的案例,对这两个案例我们必须做到仔细分析,总结经验,一方面避免类似的投诉事件再次发生,另一方面也为今后的投诉处理工作提供一些借鉴
案例一:6星客户叫号案例某日,一位中年妇女来我行办理现金存取业务
由于该客户一直在我行办理理财业务,因此客户等级比较高,达到了6星级别,根据叫号机设置,她有优先办理资格
但由于客户取完号之后没有立刻注意叫号系统,导致错过了自己的vip号,直到后一位vip号叫号时,才意识到已过号
这时该客户要求立即办理业务,并指责我们叫号系统跳号办理业务
临柜员工表示以重复两次叫了该vip号,客户没有听到,并要求客户根据过号要求重新拿号
这位客户在大堂内争吵了很久,并指责我们的员工恶意冤枉她,值班经理见此情况,及时安排其他窗口帮其处理完业务,但该客户回家后仍然拨打95588投诉柜员及当日值班经理
投诉处理:接到投诉反馈后,我们分析了客户心态,觉得其主要是因为当天网点内办理的客户主要都是小区认识的居民,在面子上过不去,有种被冤枉的感觉
这样的客户其实事情本身的对错已经不重要,主要是要给客户一个台阶下,满足其自尊心理
我们网点安排了当天两位当事人对这个客户进行了口头的道歉,并告知其之后会改进叫好流程,尽量避免该种情况发生
该客户表示接受,并继续在我行办理业务,挽留了一位高净值的客户
案例分析:银行客户在投诉过程中,其实也是一种需求的释放,在投诉处理过程中,仔细分析客户的思维模式,