下载后可任意编辑农场新网工程实施情况汇报与农场食品安全工作汇报汇编农场新网工程实施情况汇报一、项目总体规划及其资金筹措XX年冬，我们聘请专家通过对周边市场的考察论证，制定了一个年出栏4万头瘦肉型商品猪繁养场扩建项目的可行性讨论报告，并通过上级有关部门审核认可，同意实施。项目主要有三项内容：①引进PAC祖代母猪和PAC父母代母猪；②扩建商品猪养殖栏；③引进科学养殖技术、增添养殖设施(包括电子监测系统及信息化处理系统)。项目概算总投资为4180万元，其中自筹资金1680万元，银行贷款500万元，引进其他资金XX万元(含施工方垫资)。二、项目实施进展及其产生效果XX年元月起，项目正式进入实施阶段，到XX年12月底，项目一期工程即商品猪养殖栏扩建已基本完成。共建有扩繁养殖栏100栋计XX0m²，总投资2340余万元。XX年，引进PAC祖代母猪200头，PAC父母代母猪2600头，总投资1200余万元。同时，增添了数百万元现代化养殖设施，并且高薪聘请了一位农大教授、4位畜牧师，充实了养殖场的技术力量。今年3月，我们利用上级拨付的10万元贷款贴息资金，添置了一套牲猪疫病监控、预警系统，提高了牲猪养殖的防疫能力。这些项目的开发实施，使我们农场的总体规模和实力得到进一步的增强。XX年销售良种母猪5000余头，良种公猪1000头，销售肥猪3000余头，总销售收入达7000余万元，实现利润1000余万元。同时，第1页共3页下载后可任意编辑带动周边乡镇牲猪养殖农户XX余户，使农民增收4000万元以上，今年已成功申报为农业产业化“省级龙头企业”。三、今后的进展方向“直挂云帆济沧海”，我们今后的进展方向是，乘势而上，继续把农场做大做强。1、进一步充实科技化养猪含量，拟打算引进全套电子监测系统和微软办公系统，对养殖场饲养人员的工作状况、牲猪生长状况、饲料配置状况和疫苗注射防治状况实行全程监控，并录入信息数据库，真正实现科学化、信息化管理。2、加强对附营项目的开发。一是扩大已有的集营养、欣赏于一体的“佛手”红著的研发种植。这是一个当前市场罕见且具有极大欣赏价值和丰富的营养价值的保健食品，一旦形成规模，市场前景十分可观。二是扩种千亩“铁观音”、“乌龙”两个传统品牌茶场，目前已有300余亩，年出产优质茶叶XX余斤，今后的目标是向万斤产量进军。当然，要实现这些目标，还需付出更多的财力和精力，同时，恳请上级部门，一如既往地给予我们农场更大的支持和扶助。第2页共3页下载后可任意编辑农场食品安全工作汇报一、加强领导，健全网络我场成立有食药安全监管领导小组，使食品药品安全监管工作形成及时、有效的体系，在构建网络的同时，明确了监督责任，抓好对辖区食品药品安全监管落实责任。二、监管到位，措施得力1、扎实开展食品药品监管工作，与辖区内小摊点、开发区各企业食堂负责人签订了《餐饮服务安全责任书》，并定期进行巡查，由于园区企业停工导致《餐饮服务证》无法按时办理。2、定时、定期到我辖区内的食品药品经营单位进行巡查，未发现过期、变质、不合格产品。3、对我辖区内2个超市的备案卡进行延期，新办理小摊点备案卡1个。4、对食品药品经营单位负责人发放了专业知识材料，并进行讲解。5、在春节、元宵节、五一、十一、暑期、两会、两节进行了有针对性的专项检查行动。6、在“瘦肉精”专项整治百日攻坚活动中，我场成立了专项行动小组，制定了实施方案，食安办相关人员，结合农业科、派出所、宣教科等科室人员，对我辖区内的养殖场进行每周一次的摸底、排查，未发现一例使用“瘦肉精”事件.7、保质保量的完成了对辖区内小摊点、企业食堂的日常巡查，备案。过去的一年我们有收获也有不足，在新的一年里，我们会更加努力，把各项措施落到实处，确保职工群众饮食用药安全。
