管理心理学主讲:郑安云上传:许永胜第一章管理心理学的对象、任务与方法第一节管理心理学的对象一、管理的含义狭义的管理主要指经济管理或企业管理;广义的管理泛指一切单位或组织有目的、有计划的管理
就企业管理来说包括以下几方面的内容:A、管理的对象:是企业的生产活动和经营活动
B、管理的职能:计划、组织、指挥、控制、协调等方面
C、管理的目的:充分利用企业的一切资源,完成企业的各项任务,取得最好的经济效益
D、管理的依据:是生产活动和经营活动的客观规律以及人的心理活动规律
就企业管理过程来看,管理包括两大系统:一是技术系统,二是社会心理系统
现代组织理论认为组织包括五大系统:目标价值系统、管理系统、组织结构系统、技术系统和社会心理系统
二、管理心理学的对象管理心理学是研究管理活动中人的社会心理活动及行为规律,用科学的方法改进管理工作,充分调动人的积极性,提高管理效率与效益的科学
理解:1、管理心理学的研究对象是企业的内部结构系统;2、管理心理学的研究对象是企业内部的社会心理系统;3、管理心理学的研究对象是企业内的纯粹人的因素问题
三、管理心理学的内容范围1、人性假设与管理理论
2、关于个体心理的研究
3、关于团体心理的研究
4、关于组织心理的研究
5、关于领导行为的研究
第二节管理心理学的任务一、管理心理学的研究目的:1、提高企业的劳动生产效率2、对员工进行管理教育,挖掘员工潜能,提高员工素质二、管理心理学的任务:1、研究企业中的社会心理规律,为科学管理理论与方法提供心理学的依据
为完成此任务,必须着重研究和解决以下问题:(1)重视研究个体心理与管理的关系(2)重视研究团体心理与管理的关系(3)重视研究组织心理与管理的关系(4)重视研究领导心理与管理的关系2、管理心理学还承担着完善管理理论,建立具有中国特色的管理心理学体系,促进心理学理论发展的任务
第三节管理心理学与邻近学科的关系