光 润 能 源 开 发 公 司 行 政 办 公 制 度（ 试 行 ） 。为 进 一 步 加 强 公 司 行 政 管 理 ， 明 确 管 理 程 序及 个 人 职 责 ， 提 高 工 作 效 率 ， 增 创 节 支 ， 充 分 体现 公 司 和 谐 、 团 结 、 拼 搏 、 共 进 的 人 文 特 点 ， 增加 凝 具 力 ， 树 立 全 公 司 积 极 向 上 的 团 队 精 神 。 占领 、 开 拓 更 大 的 疆 内 、 外 市 场 ， 使 员 工 和 公 司 共同 发 展 ， 充 分 实 现 公 司 和 个 人 价 值 ， 特 制 定 本 管理 办 法 ，（公司管理制度自发文之日起实施全 体 员 工 遵 照 执 行 ）光 润 能 源 开 发 有 限 公 司 管 理 制 度为 提 高 公 司 员 工 能 动 性 ， 建 立 有 序 的 工 作 机制 ， 创 造 良 好 的 工 作 环 境 ， 特 制 定 公 司 管 理 制 度 。第 一 条 ： 公 司 实 行 董 事 长 负 责 制 ， 公 司 全 盘 工 作的 计 划 及 实 施 均 由 董 事 长 任 命 的 总 经 理 进行 管 理 ， 审 议 和 批 示 ， 一 切 工 作 的 安 排 通过 会 议 传 达 下 文 执 行 。第 二 条 ： 部 门 经 理 （ 部 长 ） 向 总 经 理 负 责 ， 做 好分 管 的 各 项 工 作 ， 定 期 的 工 作 计 划 ， 总 结 ，向 总 经 理 汇 报 ， 严 禁 个 人 意 识 开 展 工 作 。第 三 条 ： 员 工 向 部 门 经 理 负 责 ， 做 好 份 内 工 作 ，积 极 学 习 业 务 知 识 ， 提 高 业 务 技 能 ， 为 公司 的 发 展 做 出 自 己 的 贡 献 。第 四 条 ： 严 格 执 行 公 司 制 定 的 工 作 制 度 ， 考 勤 制度 ， 搞 好 部 门 间 的 协 调 ， 同 事 间 的 团 结 ，增 强 凝 聚 力 ， 提 高 协 作 能 力 共 同 发 展 。第 五 条 ： 公 司 实 行 逐 级 管 理 制 度 一 切 工 作 均 逐 级安 排 、 逐 级 汇 报 处 理 ， 严 禁 越 级 。董 事 长 岗 位 职 责董 事 长 主 持 召 集 董 事 会 会 议 。第 一 条 ： 签 署 董 事...
