目录一、施工方案二、施工进度计划及保证措施三、平面布置四、保证质量措施五、保证安全生产措施六、文明施工现场措施七、劳动力安排计划八、主要材料、构件用量计划九、主要机具使用安排十、合理化建议十一、附图附表 主要施工方法1、测量工程2、施工测量措施3、测量记录4、土方工程5、模板工程6、钢筋工程7、砼工程8、砌体工程9、脚手架工程10-1、屋面防水施工10-2、卫生间防水11、砼施工缝12-1、给排水及消防管道系统主要施工方法12-2、电气工程一、施工方案1、工程概况嘉禾县煤炭局集资建房楼工程位于嘉禾县人民北路西侧，工程按六度抗震等级设防。设计使用年限为 50 年，建筑结构安全等级为二级，地下防水等级Ⅱ级，屋面防水等级Ⅱ级，工程基础为桩基，上部结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙结构。本工程建筑总高度为 56.9 米，建筑层数共 18 层，地下 1 层，地上 17层。工程总建筑面积为 19088㎡，其中地下车库建筑面积为 1388㎡，地上住宅建筑面积为 17700㎡，总户数为 102 户。2、施工组织、部署、目标和准备2-1、施工组织2-1-1、施工目标2-1-1-1、工期目标：总工期 600 天。2-1-1-2、质量目标：确保优良，争创“省优质”工程。2-1-1-3、分部目标：确保基础、主体、屋面、装饰、给排水、电器安装工程分部工程合格。通过加强总包管理，确保其它安装工程等分部工程合格，从而确保总工程质量目标的实现。2-1-1-4、安全目标：杜绝死亡和重伤事故，减少轻伤，确保安全生产。2-1-1-5、管理目标：按国家标准进行现场管理，创市施工现场文明工地。2-1-1-6、环境保护目标：实现绿地工地，绿色建筑，最大限度的保证施工现场及周边环境的良好。2-1-2、施工组织本项目将全面实行项目经理责任制和项目成本核算制，以生产要素的优化配置和动态科学管理为基本特征，按照国家标准对该项目进行全过程、全方位的科学管理。2-1-2-1、选择施工经验丰富的项目经理，在全公司范围内抽调骨干管理人员组建强有力的项目管理班子（组织机构图详后）。2-1-2-2、项目劳务层项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划，以施工组织设计为依据，编制劳动力需用计划。按劳务招标方案及时、足额、保质地提供劳动力。劳务层的内部管理由劳务队经理负责，外部由项目经理部进行指导、监督、管理、控制。2-2、施工部署2-2-1、部署原则2-2-1-1、按总包管理模式对该项目进行管理，圆满实现对业主承诺的各项目标。2-2-1-2、在组织进场的施工机具设备，周...
