雨龙家具电视广告策划方案一、前言雨龙家具做为老牌的专业家具综合市场，于 1997 年登陆昆明，长达 7 年的市场实践让雨龙积累了丰富的家具市场开发和销售经验
然而，随着市场竞争的日益激烈，也给雨龙家具品牌的提升带来了不利因素，以致在竞争中一度举步维艰
令人庆幸的是，雨龙已经意识到了自己的不足，着眼于长期的市场目标，酝酿着长足发展的市场战略
今年 9 月，雨龙家具投资 5000 多万元对原家具商场进行了全面的改扩建
原来只有两层的雨龙家具商场变成了三层楼，营业面积达到了 10 多万平方米，经营规模再上新台阶
然而，在其他家具市场品牌价值飙升的今天，雨龙家具奋起直追谈何容易
雨龙家具应借鉴他人品牌战略的成功经验，再造雨龙品牌形象
本文仅就雨龙电视广告策划及投播策略提出建设性方案，请不吝指正
二、市场分析近年来，昆明家具市场出现了前所未有的繁荣
大批专业家具市场相继登陆昆明，种类繁多的家具品牌纷纷来昆明争得一杯羹
就地理位置来看，小板桥镇先后建立了雨龙、经典、得胜、蓝天、得胜等专业家具商场，占据了昆明家具市场的半壁江山
其中以得胜家具城最甚
作为雨龙的主要竞争对手，从规模上讲，得胜在云南，乃至西南都是首屈一指的
得胜在品牌打造上可以说花费了巨大的资本沉淀
面对几近饱和的家具市场，得胜不断求变，在发展中创新经营理念，即规模优势、品牌优势和广告优势
规模效应能在人力成本、经营成本、税收成本等方面降低支出，而品牌和广告优势则造就了得胜良好的市场态势、稳定的客户群体
种种优势打造了得胜非常可观的零售额
此外，得胜经过多年的精心经营，品牌的知名度和美誉度已经建立起来
就市场份额来看，得胜无论是零售还是批发都一直遥遥领先
但从市场整体的态势来看，得胜的营销网络并不是坚不可摧的
庞大的家具市场仍有较大的市场空间
首先，得胜家具的营业场地较为冗长凌乱
街道式独立的商铺让得胜在整体上无法发挥自身的
