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教师教学质量考核办法VIP免费

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教师教学质量考核办法为了加强我校教学质量管理,正常反映教学信息,客观评价教师教学质量,根据学校有关人事制度和工资分配原则,特制定如下教师教学质量考核办法。一、考核目的通过科学严谨的教学质量考核,对教师教学质量及水平给予合理的阶段性评价结论,从而获得全面、综合的教学质量信息,为教学管理和教师教学效果提供第一手资料,不断提高教学质量,产生正确的导向和激励作用,进一步调动教师投入教学工作的积极性,促进教学内容更新和教学方法的改革,为教师技术职称评聘及考核等提供基本依据。二、考核原则1、客观公正、实事求是的原则教师教学质量评价是一项科学性很强的繁复工作,在评价过程中坚持遵循教育教学规律,结合我校教学工作特点,制定科学的教学评价指标体系,实事求是地评价教师的教学实效,客观公正地反映教学现状。2、定性与定量相结合的原则教学活动是教与学的复杂过程,影响教学质量的因素很多,有些是定性指标,有些是定量指标。在充分调查研究的基础上,评价采取定性评价与定量评价相结合的方法,借以提高评价结果的可信度。3、全面综合评价的原则对每门课程的评价,充分考虑从不同角度与不同层次进行综合性的评价,特别注意对教师的师德评价,加强实践教学环节和教学过程管理的评价及整体教学效果的评价,以提高评价的实效性和针对性。三、考核对象及考核范围本办法的考核对象指全校所有课程的专、兼职授课教师和外聘教师。即包括教学全过程及学校所有开设的理论、实训、项目、一体化教学等。四、考核依据考核依据主要根据《xx 省职业学校教学管理规范》中有关内容及我校《教学质量检查实施细则》和《学校绩效考核细则》中规定的有关内容。五、考核组织1、组织领导学校成立以分管校领导为组长的教学质量考核领导小组,教研督导室负责牵头工作,教务处协调,各系部负责组织落实评价工作,并指定专人操作,以保证评价结果的客观、公正、合理。2、任务分工督导室负责全校教师评价,教务处负责基础部和全校基础课教师评价,各系负责组织本系部教师及其他在本系任课的专业课教师教学评价和学生评价部分。六、考核内容及方法1、考核内容及权衡指标教师教学质量评价体系包括学生评价 M1(30%)、教务处及系部评价M2(30%)、督导评价 M3(40%)。具体评价指标体系见附件。2、计算方法每月底按照教师教学质量综合评分:Y=M1×30%+M2×30%+ M3×40%计1算出每位教师的综合得分。3、评分结果使用月 底 教 研 督 导 室...

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