项目目标成本管理作业指引编号： KWG-WI-ZJ-03 版号： A/0 页码：第 1 页 共6页项目目标成本管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人项目目标成本管理作业指引编号： KWG-WI-ZJ-03 版号： A/0 页码：第 2 页 共6页1、流程图项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项10项项项项项项项NYYN项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项Y项1%项项项项项项项≤150项项Y>1%项项>150项项项项项项项项项项项项Y项>2%项项>300项项Y项3项项项项项项项NY项2%项项项项项项项≤300项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项YY项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项Y项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项项目目标成本管理作业指引编号： KWG-WI-ZJ-03 版号： A/0 页码：第 3 页 共6页2、指引概况目的指导项目开发成本控制，明确成本控制目标，降低经营风险。适用范围非集团单列项目对目标成本的制订、责任分解、动态管理工作。集团单列项目的成本管理模式可参照使用。定义1、目标成本：是公司基于市场状况，结合公司经营计划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的，经过努力所要实现的成本指标。应体现公司“以经济合理性最大的成本提升产品的竞争力，并形成行业成本优势”的成本管理宗旨。2、目标成本版本：目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中，原则上， 每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常，目标成本主...
