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com〉〉 观察思考人才短缺制约民营医院发展观点 鸣争政府一再鼓励民营医院发展,但为什么民营医院不能像其他产业那样迅速发展
探求具体原因,地区不同其原因可能不完全相同
也有的地区发展并不缓慢,像敢言“免费医疗”的神木县,15 所县级医院中有 14 所为民营医院
但从全局看,民营医院发展不够快的原因是多方面的
有发展理念上的问题,对社会发展的认识不如经济发展那样重视,办医院嘛,有钱办,没钱不办,待将来有条件再办
有体制上的问题,对公立医院的偏爱使民营医院常常受到冷落和不公正对待,即使在神木,民营医院的管理者也时不时抱怨,与公立医院处于不平等竞争
有政策上的问题,无论是营利性医院还是非营利性医院的税收政策,都有待完善和落实
资料显示,三分之一的民营医院亏损,无法维持正常经营
要吸引社会资本投入,投资环境需要优化
也有资源上的问题,毕竞处在初级阶段,可用社会资本和人力资源十分有限,办医院可不是开饭店,从业人员都应该是经过严格训练并取得执业许可的专业人才
这样的人才,不是多而是少,面对全民医保带来的急剧增长的新需求,医疗卫生人才总量不足,地区布局不合理,人力资源结构性失衡,这些客观条件给民营医院用人也带来一定困难
当然,如果人事制度改革加快,人才流动政策配套,能够盘活一部分人力资本,提高人才的实际效用,一个人顶两个人用,也能够缓解总量不足的矛盾
遗憾的是,由于公立医院改革和整个人事制度改革滞后,这方面的政策并不到位
医疗卫生是特殊行业,对人力资源的需求有特殊要求
因此医疗卫生人力资源的缺乏不仅是数量概念,更是素质概念
首先,医院是诊断治病的,这是一份科技含量较高的工作,并非像制造业和一般服务行业劳在动力不足时可以向农村求助
医疗服务不同,除部分医院劳务人员外,诊断治病的从医人员都必须经过严格的训练并取得执业许可,而社会上医疗卫生从业人员的数量和素质根本上取