总经理职务说明岗位名称总经理岗位编号所在部门总经办岗位定员直接上级董事会工资等级直接下级财 务 总 监 、 行 政 总 监 、 营 运 总监、加盟中心副总薪酬类型本职：领导制定和实施公司整体战略，完成董事会下达年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作职责与工作任务：职责一职责表述： 制定和实施公司整体战略工作任务领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革职责二职责表述： 制定和实施公司年度、季度 、月度经营计划工作任务根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划根据公司年度计划分解为季度计划、月度计划，并分解到各职能部门监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职责三职责表述： 建立良好的沟通渠道工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、加盟客商、上级主管部门、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责四职责表述： 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整支持并维持绩效考核的权威性/对直接下属的绩效考核与工作评价领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观职责五职责表述： 主持公司日常经营工作工作任务负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员主持召开每月旬会，对重大事项进行决策代表公司参加重大服务技能、菜品、外事或其它重要活动比赛、参展负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责六职责表述： 领导财务部、行政部、营运部、加盟中心开展工作工作任务领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策领导建立健全公司财务，组织制定财务政策，审批重大财务支出领导建立直营店工作制度，监督并检查直营店经营业绩、成本控制、人员流失率、执行力等考核指标领导建立健全行政跟进工作实施行政办公（PDCA 循环）与后勤管理制度权力：1、公司重大问题的决策权 2、向董事会提出公司经营目标的建议权3、对副总经理、总监的...
