写在前面：当初自己就是根据网上搜到的文档整理成考试参考资料，最后取得的成绩还算理想。现在把自己几经修改的文档共享给大家，希望大家最后也能考个好成绩！1.什么是并行工程、绿色制造、敏捷制造、虚拟制造（定义、关键技术、效果、存在问题，每个主题 500 字）？（1）并行工程（ConcurrentEngineering 简称 CE）定义：一种集成化（同步）产品开发的工作模式，强调产品开发过程优化、集成。关键技术：产品开发队伍的重构（部门一一产品开发团队 Teamwork）；产品开发过程重构（串行一一并行协同工作）；支持并行协同工作的支撑环境（计算机软硬件、网络等）。效果：通过提高设计质量来缩短设计周期，通过优化生产过程来提高生产效率，通过降低产品整个寿命周期的消耗（如产品生产过程中原材料消耗、工时消耗等）以降低生产成本。存在的问题：传统观念对 CE 束缚（传统的工作过程都是按步进行的，从一个环节到另一个环节，由此形成的传统观念对 CE 来说是一种束缚）；并行协同工作的支撑环境要求较高（各个部门现有的支撑环境各异，往往难以达到并行协同工作的支撑环境）。（2）绿色制造（GM）定义：产品全生命周期中，对环境的负面最小，资源利用率最高的制造模式。起源于环境、资源和人口是当今人类社会面临的 3 大主要问题。特别是环境问题，其恶化程度与日剧增，正在对人类社会的生存与发展造成严重威胁。关键技术：方法（定量分析材料、工艺、资源等，以评估所采用技术对环境的影响）；技术应用（一般针对产品生命周期中某一阶段，理想下需要针对产品生命的全周期）。效果：它使产品从设计、制造、使用到报废整个产品生命周期中不产生环境污染或环境污染最小化，符合环境保护要求，对生态环境无害或危害极少，节约资源和能源，使资源利用率最高，能源消耗最低。问题：全民意识（尤其是企业，一般主要关注的是利润，在没有约束的情况下往往忽略对环境的影响）；市场经济的价值规律（如电动汽车的推广十分依赖政策的推广，一旦政策有变，会导致成本大幅上升）。（3）敏捷制造（AM）定义：面对多变的市场，通过资源（广义）重构，利益和风险共享，实现响应快、柔性好，为顾客提供满意的产品和服务的一种制造模式。其表现形式是企业间动态/战略联盟、企业间集成、社会/全球资源重构等。关键技术：构建虚拟企业的方法（相互约束机制等）；虚拟企业运行方式（产品开发、生产管理、质量控制、市场营销等，核心问题利益和风险如何分享？...
