FANSHION形象设计创业计划书一、项目选择㈠、项目名称：“你型我塑”FANSHION形象设计公司㈡、项目类别1、随着知识经济时代的来，用人单位对招聘人员的要求越来越高，加上我国目前下岗职工越来越多，遍地都是大学生，就业形势非常严峻。作为只有一张文凭而缺乏工作经验的大学生，要在如此激烈到的人才竞争中谋取一份理想的职业实在不容易。因此很多大学生在即将求职的时候都想精心的包装一下自己以增强自己的信心和提高工作激情。大学生塑造一个良好的求职形象是当今大学生最迫切的需求。这是针对大学生群体的形象设计类别。2、随着人们生活水平的提高，吃饱饭穿暖衣以无法满足人们的生活水平，越来越多的人开始追求精神生活，开始追求美。爱美以成为一种时尚、一种潮流，无论男女都把追求美当做生活中必不可缺的一种喜好，这不仅是享受，更是一种生活态度。因此形象设计这个行业具有广阔的市场和巨大的发展潜力。进入二十一世纪，形象培训开始流行，例如美国的形象培训额高达5亿美元，在中国“形象”一词也广泛运用，例如形象顾问、形象配饰、形象塑造等。形象设计作为一门综合的形象艺术学科，正走进我们的生活。无论是政界要人、明星、还是普通人都期盼个人以一个良好的形象展现在共众面前。人们急于提高自我形象设计能力，但感到力不从心，往往是投入较大而收获微小，甚至是适得其反，最重要的是忽略了形象设计艺术的要素。这是针对整个社会群体的形象设计类别。二、团队介绍㈠、管理团队划分1、总经理兼客服部经理：要有丰富的管理经验，有很强的前瞻性和预测风险的能力，在客户反馈信息的处理上，有较强的沟通协调能力。2、设计部经理：要熟悉个人形象方面的设计，对当前服装搭配，时尚，心理学都有较好的把握，是个人形象设计领域的优秀专家。3、市场部经理：要熟悉各类服装、时尚饰品等市场的商品信息，富有市场开拓经验，并且相关工作得心应手。4、营销部经理：要了解客户的心理，是营销策划方面的高手，并熟悉电脑技术及网络营销。5、财务部经理：精通财务知识，富有财商和办公室管理经验，处事沉稳，工作细心。6、客服部经理：要懂得维系好现有客户和挖掘潜在客户，客户管理上经验丰富并具有较好的服务意识。㈡、部门与员工计划1、在发展初期：员工数量与职责表部门职位与数量主要职责企业法人总经理1名管理整个公司总监1名负责设计部的运营服装搭配师1名负责服装搭配设计部发型设计师1名负责发型造型设计化妆师1名脸部化妆及美容职业顾问1名负责职业咨询和职业培训总监1名负责客服部的运营客服部客服人员2名负责统计和整理客户资料总监1名负责财务部的运营财务部会计2名负责工资结算与公司收支平衡总监1名负责营销部的运营市场专员2名负责市场上商品信息的收集营销部营销员2名负责对外宣传与战略规划电脑技术员1名负责电脑技术处理2、中期和后期的员工数量和部门会按照公司的发展需要来进行招聘和管理并作出相应的改变。3、内部员工管理：公司所有的工作将围绕设计部展开，其他部门为其提供协同服务。加强对员工的培训，提高员工的职业道德水平和实际操作水平，以时尚元素为主流为顾客提供优质、高效服务，使我们公司不断向前发展。㈢、员工的培训由于我公司的业务发展的需要，我们要招聘一定数量的员工。针对各部门的需要，我们会对各部门员工进行岗前培训，以使其对所聘岗位的业务及专业知识非常了解与熟悉，使其能胜任其工作。如我公司的设计部和营销部是综合性很强的部门，要求员工有较强的相关专业知识能力，还应具备一定的审美、服装搭配方面的能力，我们会根据业务对象业务方面的需要招聘员工，并进行相关培训。三、企业介绍㈠、公司描述：本公司是一家专业从事个人形象设计、职业指导及、购物咨询指导与陪同购物为业务的个人形象设计公司。“待人以诚，执事以信”是我公司的服务精神，“诚心、细心、耐心”是我公司的服务理念，我们将全方位的为顾客服务，使顾客担心而来，满意而归。为了满足部分爱美人士个人形象设计，服饰搭配和衣着购买等个人形象方面的需求，本公司将为其提供集专业的个人形象咨询、服饰饰物搭配指导与陪同购买为一体的全方位，个性化的服...
