- 1 - 第一工程有限公司 岗位绩效工资制办法 为进一步深化公司分配制度改革，逐步建立符合现代企业制度要求和市场经济规律的薪酬体系，合理拉开工资差距，建立和完善薪酬晋升通道，逐步提高关键岗位、优秀人才的工资待遇，充分调动职工的工作积极性，根据集团股份公司《关于进一步做好当前企业内部工资分配的意见》文件精神，结合公司具体实际，制定本办法。 一、基本原则 （一）工资总额增长低于经济效益增长、职工平均工资增长低于劳动生产率增长的原则； （二）效率优先、兼顾公平的原则； （三）职工工资收入与职工的岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩的原则。 （四）坚持以丰补歉的原则。 二、适用范围 本试行办法适用于公司机关、项目部、专业处和分公司。 三、公司薪酬制度的基本形式 建立健全以岗位绩效工资制为主体，其他制度为辅助的工资分配体系。除集团股份公司管理的企业负责人实行年薪制，项目经理及专业处、分公司负责人实行经济责任制兑现，劳动力市场歇岗职工实行歇岗工资外，其他人员都实行岗位绩效工资制度。岗位工资体现了员工所在岗位的重要性、岗位的责任大小以及该岗位所需的知识及技能水平；绩效工资体现了员工为部门、为公司创造的业绩。 四、项目经理生活费标准 实行经济责任考核兑现工资制。项目经理任职期间按所在项目年产值规模大小，按月发放生活费。其考核兑现工资根据项目经理责任期间审计和竣工审计的结果进行兑现。 项目经理月生活费标准＝公司上年度职工月平均工资*项目规模系数*（k1+k2） 规模系数按下列标准确定： 财务结算年产值5000万元以内的项目部规模系数为 2.0； 财务结算年产值5000万元至1亿元的项目部规模系数为 2.25； 财务结算年产值1亿元以上的项目部规模系数为 2.5； 五、岗位绩效工资的构成 岗位绩效工资由岗位工资、年功工资、绩效工资和辅助工资四个工资单元。其中岗位工资和年功工资为基本工资，相对固定，按月发放，并作为加班工资及有关假期等的计算依据；绩效工资为浮动部分，根据项目部经济效益和贡献度（上交公司管理费、目标利润，超额利润）发放，并按月考核按月发放。辅助工资是对基本工资的补充，主要包括加班加点工资和津补贴等项目，津补贴主要是国家规定的政策性津贴如禁猪民族职工伙食补助（6元/月）、集团股份公司对特殊作业环境统一设臵的津补贴如中夜班津贴和高温津贴等。 六、岗位绩效工资标准 （一）岗位工资 岗位工资是指按职工所在工作岗...
