6 第六章工程进度计划与保证措施 第一节进度计划 一、总进度计划编制的原则 （一）严格按照招标文件规定的合同控制工期要求，科学合理地安排各工序及各部位的施工进度，确保单位工程和分部工程如期完成。 （二）安排进度时，兼顾各个工作面，在保证施工质量、安全的前提下，做到减少干扰，既不相互影响施工，又要做到均衡施工，使施工进度安排全面、科学、合理。 （三）施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制亦产生重要影响。 （四）本工程体量较大、结构复杂、质量要求高，为了向业主交付一个满意工程，我们将站在总承包的立场，根据工程招标文件的要求、工程的实际情况，充分利用本单位的相关资源，切实策划好工程的总体部署、工期进度计划安排、总承包管理、质量、安全、文明施工、成品 保护 等 方面的内容，统 筹 协 调 好各分项 施工的工作。 二、施工安排 根据本标段 施工工期要求，2016 年 4 月 24 日 开 工，2016 年 10 月 30日 竣 工，工期较为紧 张 ，因 此 在施工进度安排上 ，结合我企 业的内部施工能 力 ，考 虑 当 地地理环 境 、水 文气 象 条 件，力 求前后 兼顾、衔 接合理、均衡施工； 合理计划，同时投入足 够 的人 力 物 力 才 能 保证按时完工。 三、控制性 进度计划安排 本工程施工中，充分考 虑 我企 业现 有 的机 械 设备 和人 力 资源，提前作 6 好施工前的各项准备工作，确保接到开工通知后立即按进度计划组织施工。整个施工过程中抓住关键路线，确保重点项目，同时保证其工序在满足关键路线施工的前提下合理、正常施工。进度安排上注重资源的优化配置和优化组合，在确保总进度的前提下力求均衡生产，使工程生产始终处于有序、协调和受控状态。 四、关键线路安排 为了均衡施工、各分项工程尽可能流水作业，采用按各分类分项划分方法制定关键线路。 （一）施工准备：2016.4.24-2016.4.30 （二）临时道路工程：2016.4.26-2016.5.15 （三）南三干渠工程：2016.5.1-2016.10.10 （四）十一排干分水闸工程：2016.5.10-2016.8.15 （五）分 2#定型分水闸工程：2016.5.20-2016.8.25 （六）分 4#定型分水闸工程：2016.5.25-2016.8.30 （七）分 5#定型分水闸工程：2016.5.30-2016.9.5 （八）十一排干节制...
