年-月精心整理第六章组织与组织变革一、单项选择题1. 管理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做（）。A 结构设计B 组织C 组织变革D 人员配备2. （）把权力划分为法理权•奖赏权•强制权•专家权•模范权。A 韦伯B 巴纳德C 弗兰奇&雷文D 法约尔3•关于部门化，现代的观点更加强调（）A 区域部门化B 产品部门化C 顾客部门化D 过程部门化4•组织设计的四个主要依据不包括（）A 规模与组织所处的发展阶段B 组织环境C 组织战略D 产业状况5. （）是一种小企业中多见的有机式组织设计选择。A 简单结构B 事业部制C 委员会D 任务小组6. （）一般为临时结构，多为达成特定复杂任务而设立。A 多维矩阵B 任务小组C 股东委员会D 虚拟企业7. 在管理学上，人们基于相互联系的需要而自发地建立的社会关系的网络叫做（）A 非正式组织B 群体C 非正式网络精心整理年-月D 小集团8. 着名的“解冻一一变革一一冻结一一解冻……”的三阶段理论是（）提出的。A 罗宾斯B 孔茨C 卢因D 库兹9. （）与有机结构是两种不同的典型组织形式。A 直线职能结构B 机械机构C 无机机构D 直线结构10.设立和变革组织结构的工作叫做（）。A 组织设计B 组织变革C 结构设计D 结构调整11•在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（）A 复杂化B 正规化C 集权化D 分化度12.集权和分权是一对（）的概念。A 绝对B 无关C 基本等同D 相对13.在组织结构与战略关系研究方面，（）通过《战略与结构》的写作做出了较大的贡献。A 孔茨B 法约尔C 钱德勒D 韦伯14. （）不属于有机式组织设计选择。A 简单结构B 矩阵型结构C 企业集团D 事业部型结构15. （）不属于机械式组织设计选择。A 直线型结构B 直线职能型结构C 委员会结构D 职能型结构16. 当员工人数较少，或者组织是新建的•环境简单的时候，（）结构效果较好。A直线职能型B 直线型C 任务小组D 矩阵17. 以下关于组织变革带给员工压力的说法中，错误的是（）。A 压力本质上并不是不好的东西，有压力也未必就是件坏事。B 压力的根源在于与组织有关的因素及员工自己生活中衍生的因素。C 最好的管理者能够通过自身努力根除变革给下属带来的压力。D 降低压力水平的努力需要始于员工的甄选。18. 以下关于结构与战略的说法中，错误的是（）。A 组织结构必须服从组织所选择的战略的需要B 战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择C 结构紧跟战略...
