1 1 总则 本规范规定了大唐新能源黑龙江开发公司(以下简称公司)风电场运行管理的运行模式、指标管理、操作票、交接班、巡回检查、定期试验和轮换、监盘管理、缺陷管理、调度指令、统计报表、运行分析和事故处理的工作内容、工作程序和工作标准
2 范围 本规范适用于公司风电场运行管理
3 内容 3
1 运行模式 3
1 集中调控 对具备数据上传和远程控制能力的风电场,应实行集中监控运行模式
由集控中心负责风电场远程监视、控制和调整;风电场设立运维人员,负责运行巡检、倒闸操作、设备维护工作
如图1、图2所示
图 1 集控运行 图 2 运维合一 3
2 就地监控 对不具备数据上传和远程控制能力的风电场,应实行就地监控运行模式
由风电场负责运行监视、控制和调整,以及设备维护、倒闸操作、运行巡视和事故处理工作
如图3、图 4所示
2 图 3 就地监控 图 4 运维合一 3
2 指标管理 3
1 指标计划 风电场场长在公司运行指标下发一周内,应组织值班长以上人员根据风电场实际情况与同期指标完成情况形成风电场年度指标计划并分解到月,确定责任人
如图5、 图 6所示
图 5 指标计划讨论 图 6 风电场年度指标 3
2 统计分析 风电场专工在每月1日,对上月指标完成情况进行统计分析,分析指标完成情况,研究制定提高经济指标、降低损耗的措施,并上报至生产技术部
如图7、图8所示
图 7 指标分析会 图 8 安全经济分析 3
3 指标考核 3 风电场专工在公司指标考核公布后1天内,根据风电场指标计划对职工各项指标完成情况进行考核,明确奖惩
如图9、图10所示
图 9 对职工进行考核 图 10 指标考核公示 3
4 班组竞赛 风电场场长每年1月 1号前,组织值班长以上人员制定班组竞赛方案,确定竞赛内容,评比办法,每月由专工负责根据班组指标完成情况,评定奖惩,如图11、