下载后可任意编辑湛江市-----小学老师绩效工资考核实施方案（试行）为了全面地贯彻党的教育方针，深化我校教育人事改革，推动我校绩效工资制度顺利实施，加强老师队伍建设，完善老师激励机制，努力构建充满生机与活力的老师人事制度，充分调动广阔老师的积极性、主动性和制造性
促进我校教育教学质量提高
根据《坡头区义务教育学校老师绩效工资实施方案》意见，结合我校实际制定本实施方案
一、绩效考核工作的指导思想和基本原则（一）指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化贯彻落实科学进展观、全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学进展为目标，以提高老师队伍素养为核心，增强办学活力，提高学校的办学质量，进一步推动学校内部管理体制改革，充分调动老师工作积极，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励作用
（二）基本原则1、坚持尊重规律，以人为本原则
尊重教育规律，尊重老师的主体观地位，体现老师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点
2、坚持“多劳多得”、“优劳优酬”、“不劳不得”原则
打破平均主义，按工作责任，岗位目标完成情况，在考核基础上确定绩效工资
3、坚持“公正、公平、公开”原则
绩效考核的全过程要公示，切实做到公平、公正
4、坚持“科学合理”原则
老师绩效工资实施方案要力求科学合理，每学期考评一次
二、考核的范围和时间（一）范围：在编在职的从事教育教学工作全体教职工
（二）时间：每学期考核一次，8 月至次年 1 月为第一学期，2 月至 7月为第二学期
三、绩效工资经费来源本方案考核所需经费由区财政按我校在编在岗教职工绩效工资中的奖励工资总数划拨给我校统筹
四、考核内容和方法（一）内容考核内容分为：（1）师德师风
（10 分），（2）业务能力
（10分）；（3）工作态度及履行职责
（20 分）；（4）工作实绩
（60 分）
（二）考核方法1、实行积分制，按人均
