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070421022-鲍正雄-薪酬制度外文译文VIP免费

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下载后可任意编辑 毕业论文(设计)外文译文题 目 论独立董事制度的建设 系 部 管理系 专 业 人力资源管理 年级 2024 级 学生姓名 鲍 正 雄 学 号 070421022 指导老师 罗 哲 下载后可任意编辑论独立董事制度的建设 [论文关键词] 独立董事 直接薪酬 间接薪酬 激励与约束 [论文摘要] 本文拟从薪酬制度对独立董事的激励与约束效应的视角,就独立董事人员选任、薪酬制定、绩效考核、薪酬兑现、监督机制和保障机制等几个方面对直接薪酬制度与间接薪酬制度进行比较,以期更好地完善独立董事薪酬制度,强化对独立董事的激励。 目前国内外上市公司在实务中对独立董事薪酬都是实行直接薪酬制度,但是直接薪酬制度在我国的实践效果却不尽如人意,在解决内部人控制问题、维护中小股东权益方面没有发挥应有的职能。随着直接薪酬制度的弊端日益显露,有学者建议实施间接薪酬制度。本文将通过对两者的比较,特别是从激励与约束的角度来分析独立董事薪酬制度的完善方向。 一、直接薪酬制度与间接薪酬制度概述 直接薪酬制度,指独立董事以外部人身份介人公司事务,却同公司内部人一起从公司直接领取薪酬。而间接薪酬制度下独立董事虽以外部人身份介人公司事务,履行监督内部人的经营决策、提高决策的科学性、保护中小股东权益和其他利益相关者利益等职责,其劳动酬劳却不从公司直接领取,而由非营利性的自律性行业组织根据一定的规章发放。 间接薪酬制度的设计者认为,间接薪酬制度下独立董事真正成为公司的“外部董事”,其不直接从公司领取酬劳。这种制度割断了独立董事对上市公司心理上的依附感和与之过于密切的经济联系,从而能切实保障独立董事的独立性,对独立董事开展工作也是一种很好的支持。 二、两种薪酬制度在激励与约束效应上的比较 1.独立黄事人员选任方面。直接薪酬制度下,独立董事从提名到选任一般由公司内部人决定,各家公司各选各的,没有一个统一的规定,致使独立董事素养参差不齐。间接薪酬制度下,行业组织的引人使独立董事的人员选任不仅有统一的进入门槛,而且选任条件更加严格,行业组织负责独立董事职业资格的认定、后续的职业培训和向上市公司推举独立董事候选人,改变了直接薪酬制度下由公司自行决定独立董事人选的做法,这也能够推动独立董事市场的形成,加速独立董事市场的完善。相比之下,间接薪酬制度下独立董事的选任程序公开、透明,独立董事进人公司后可以安心开展正常工作,没有后顾之忧。...

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