下载后可任意编辑《生产组织设计》课程实践指导书根据 2024 版教学大纲制定（适用专业：工商管理）课程编号：0402A013 学分：2 周/4 学分一、 设计的目的和要求生产组织设计，主要是对工厂的一个基本车间（机械加工车间）进行生产组织与计划工作设计
通过课程实践可以对课程中的主要部分——生产过程组织和生产作业计划工作等，进行一次系统的综合练习与实际运用，进而巩固所学的理论知识，使所学理论知识进一步系统化
培育学生分析问题与解决问题的能力
在设计中，要求做到理论联系实际，根据设计题目和已知数据资料仔细设计，方法、步骤要清楚，计算公式要正确
设计中要附有必要的图表，语言叙述要准确，图表绘制要清楚、正确
另外，为了培育学生撰写学术论文，提高写作能力与水平，还要求结合生产管理课程的学习 ，写一篇与管理有关的学术论文
论文要结构合理、论点明确、层次分明，能够理论联系实际，有有用价值
二、 设计内容与方法步骤 生产组织设计，包括车间设计、车间作业计划系统设计二部分内容
（一） 车间设计 车间设计是一项综合性的工作，它是工厂设计的重要组成部分
其内容是广泛的，最基本的问题是工艺方面和生产组织方面的问题
工艺方面问题，如编制车间生产纲领、选择毛坯种类、编制工艺文件等在工艺学课程中进行讨论
在生产组织设计中，作为已知条件，在此基础上进行车间的生产组织设计
车间设计，要求按下面步骤进行：1、车间生产的产品（零件）进行分类鉴定分析所用资料有车间的年度生产大纲和零件图纸及工艺过程文件等，对产品（零件）进行分析鉴定的目的是根据产品（零件）的不同生产、工艺特点对零件进行初步的分类
2、确定生产类型和划分工段工段是车间的重要组成部分
工段划分是否合理，直接影响车间的组织和生产，因此，工段的划分是很重要的工作
工段的划分取决于生产规模、生产类型、零件的结构和工艺特点、零件的重量等因素
为了正确的划分工
