09--生产控制程序VIP免费

下载后可任意编辑广州联洪合成材料有限公司程 序 文 件生产控制程序 （第 B/1 版 正本）编制： 审核： 批准： 受控状态：受控文件下载后可任意编辑发放号码：文件编号：Q/LHQP-B-09-2024实施日期：2024 年 5 月 1 日下载后可任意编辑文件批准修改页编制： 审核： 批准： 修 改 记 录日期修改号修改人批准人修改内容（文件修改申请表序号）2024．4．131李运华李大坤1、文件编号由 Q/LHQP-B-04-04 修订为 Q/LHQP-B-09-2024；2、版本由 B/0 版修订为 B/1 版；3、增加附件 1-3 表单样板。1. 目的：对从投料开始到制成产品的整个过程进行控制，确保产品的生产质量满足顾客的要求。2. 适用范围：本公司生产过程的控制。3. 职责：下载后可任意编辑3.1 生产车间：负责生产管理的统筹策划，负责实施生产计划。3.2 技质部：负责对生产过程中在制品、半成品、成品的检测，和生产过程中工艺执行情况的监督。3.3 设备部：负责所有设备和工装的维修及定期维护保养。3.4 综合部：负责监督生产计划的实施情况，并制定应急计划。4 工作程序：工作内容工作流程责任部门工 作 要 求记 录4.1生产计划4.1.1生产计划生产车间4.1.1.1 生产车间根据综合部每月的生产计划，组织本部门人员按各岗位职责做好各环节准备工作。生产计划4.2生产准备4.2.1生产准备生产车间技质部4.2.1.1 生产前的各类文件，如作业指导书、检 验标准等应按《文件与资料控制程序》的规定进行发放和控制，确保各个生产工序所对应的工艺或作业指导书为最新有效的受控技术文件。4.2.1.2 各生产班组负责人根据工艺流程及工艺文件规定的质量特性要求安排合适的生产设备并点检，落实相应的工装、生产用料。4.2.1.3 生产车间按《人力资源控制程序》的规定，配备经过培训合格的人员上岗。4.2.1.4 车间的生产工人应制作首件，并进行首件确认。4.3过程控制4.3.1过程监控各工序4.3.1.1 各岗位的生产工人均须按本岗位的作业指导书和相关操作规程进行生产，并仔细填写相关记录。4.3.1.2 各班组负责人须随时进行作业监察。4.3.1.3 生产过程中各工序在制品、半成品，经确认合格后，才能与产品跟踪卡一起流入下道工序。4.3.1.4 技质部须根据《工装模具管理程序》的规定，对生产现场的工装实行定期检查并做好相应记录。下载后可任意编辑4.3过程控制4.3.1过程监控相关部门4.3.1.5 生产工人在生产过程中，若发现问题，应立即向班组负责人直至车间领导报告，并协同...