下载后可任意编辑项目管理实施规划（施工组织设计）审查制度为了确保工程质量，确保工期进度，节约工程费用，监理人员对施工单位编制的施工组织设计，要求进行严格的审查，特制定如下施工组织设计审查制度，以利执行
1、总监理师应组织专业监理人员参加工程项目施工组织设计审查并做出审查纪要
2、专业监理师对施组设（含专业设计）中涉及本专业的施工方案、措施、进度、使用的机具、采纳的新技术、新工艺、新材料等进行充分讨论、提出监理审查意见
3、对施组设的审查应遵循以下内容进行：3
1、对工程概况的审查审查工程规模和主要工程量及概予算是否符合初步设计内容及建设单位与承包单位所签订的合同要求
2、对施工综合进度的审查审查施工总工期是否符合国家及上级部门的规定，网络图中各里程碑进度计划是否符合总进度要求，重点审查以下几点：3
1、施工主要机具是否先进，配置数量是否足够，能否满足总工期要求；3
2、施工的技术力量、劳动力安排是否合理，能否符合现场总工期要求；3
3、施工采纳的技术方案是否先进，是否符合现场实际情况；3
4、材料设备供应的方法及供应的时间是否满足施工进度的要求‘3
5、要求设计施工图纸的交付进度能否满足施工进度的要求；3
6、土建与安装、主体及配套等工程项目的交接、交叉工作协调是否合量可行
3、对施工总平面布置的审查其布置是否紧凑合理、方便施工、节约用地、文明整齐
整个总平面布置应绘成图，在图上应有待建和永久性构筑物的位置、坐标、标高；施工区或分区；各类临建、作业场、堆放场、主要大型吊装机械位置、道路等等
1、交通运输路线是否合理，能否做到在施工每个阶段均能运输畅通
设备、材料或半成品的放置场地是否经济合理，便于运输，并能减少二次运输量；3
2、施工区域或划分是否符合施工流程，便于管理；3
3、是否考虑了工程中前后工序，尽量减少临建的拆迁及场
