下载后可任意编辑XX 酒店实习生激励制度实习生是酒店业人力资源管理的潜力股，未来的酒店业亟需大量有着丰富理论知识与实战经验的复合型人才。为此，为了能够吸引并培育更多优秀的实习生加入我们酒店团队，并逐步培育他们为酒店管理团队的中流砥柱，做好人才储备，现制定酒店实习生管理激励制度。实习生作为刚刚走出校门、踏入社会，生活经验及社会经验都比较欠缺的一个特别群体，需要酒店为其提供基本生活保障，同时又需要为其绘制美好的成长规划及职业进展愿景，以吸引实习生同意一直留在酒店工作，从而实现人才效能的最大化。现根据实习生需求特点制定本制度。一、提供基本生活保障，确保实习生安心工作1、实习生入职暂不享受正式员工待遇，可根据实习生个人学历及分配岗位提供实习津贴，实习期结束后转为正式员工，享受正式员工待遇（未有毕业证不享受社会保险）。实习津贴标准如下：学历津贴实习期最高津贴备注中专及职高1600 元正式工起薪工资需通过阶段性考核大专及本科1800 元正式工起薪工资需通过阶段性考核2、实习生实习期内，可享受酒店免费提供的午晚正餐及住宿、洗浴特别礼遇，以确保实习生食宿安全卫生及人才财产安全。3、可享受同正式员工一样的正常公休及国家法定节假日；4、同正式员工一样享受年终奖、法定节假日加班工资；5、实习期内，若实习生日常工作表现出色，经阶段考核及部门评价优秀者，可享受提前转正正式员工待遇。二、人文关怀，为实习生营造融洽员工关系及工作环境1、“师带徒”关爱每位实习生到岗，酒店均会安排管区为实习生指定对应的“导师”。导师对实习生进行工作方法、工作技能的指导，了解学员的思想动态，并按要求为学员制定相应的师带徒培训学习计划，使实习生尽快胜任岗位工作。根据实习生培训考核的情况，酒店也会相应制定“导师”的奖励机制，以促进导师的积极性。2、邀请参加员工生日会邀请每期刚到店实习生参加当月人力资源部组织的员工生日会，体验员工文化生活，感受酒店企业文化，更好融洽同事关系。3、定期组织座谈会酒店每月月末定期组织实习生座谈会，与实习生进行沟通沟通，了解实习生思想动态，解决实习生在工作和生活中遇到的问题，建设良好的工作氛围；三、 制定系统的职业进展规划，为酒店培育忠实的骨干力量 为了更好培育并留住实习生，针对实习生在店实习期时间长短，分别制定不同的职业进展规划。1、实习生分类：短期教学实习（三个月（含三个月）以内）； 中长期顶岗实习（三个月...
