下载后可任意编辑浙江春风动力股份有限公司品 质 考 核 管 理 办 法春风质管考字[2024]001 为明确“以市场为关注焦点”的品质工作方向，增强品质目标达成的执行力，逐步健全、完善激励机制和约束机制，充分调动员工的积极性，确保公司各项品质目标的顺利完成 ，特制订本办法。一、适用范围 本办法适用于对公司内影响产品质量的各部门的品质考核。二、基本原则：定量考核原则；月度考核原则；客户考核原则（下工序考核上工序部门）。三、职责：1. 质量管理部负责年、月品质目标的制定，按月组织指标实际完成情况统计并考核；负责质量管理体系运行检查考核；负责单项质量责任考核（500 元以下）。2. 总经理负责月度考核目标、考核结果的批准；负责单项质量责任考核（500 元以上）的批准。3. 管理者代表负责质量管理体系运行检查考核结果的批准。4. 人力资源部负责考核工资落实。5. 企业管理部负责各项考核的监督。四、CFMOTO 品质总目标：1. 整车可靠性品质目标：整车道路试验 6000km 无故障；“无故障”定义：即不得出现造成停驶、性能下降、外观质量下降的故障项。2. 整车耐久性品质目标：整车道路试验 16000~25000km 耐久性（按排量）＞70 分；3. 发动机耐久性品质目标：发动机台架试验 200h 耐久性＞80 分；4. 新产品可靠性、耐久性目标与上相同。五、考核分类：1. 品质目标考核：针对品质安定化提出的责任到部门的内控质量指标进行的考核，确保生产一致性有效、稳定提升。（考核针对各部门班组长以上人员，不含一线生产员工）2. 攻关项目考核：针对长期未得到有效解决且影响市场的设计、质量问题进行的考核，确保问题得到有效解决。3. 质量体系运行检查考核：针对质量管理体系运行中不合格项进行的考核，确保体系有效运行。（考核针对各部门班组长以上人员，不含一线生产员工）4. 单项质量责任考核：针对市场、现场、试验等反馈属未按标准作业、责任心差（如：错漏检、错漏装、技术状态错误、错漏发等）造成的问题进行的考核。六、品质目标考核管理办法：1、品质目标考核流程：下载后可任意编辑2、品质目标考核要求：a) 月品质目标统计时间节点：上月 25 日---本月 25 日。b) 责任部门达成月度品质考核目标，月奖惩基金全额奖励；未达成月度品质考核目标，月奖惩基金从工资中全额扣除。（考核针对班组长以上人员，不含一线生产员工）c) 月奖惩基金发放由各部门经理填写《月部门考核责任表》分解到人...
