分析工具LV42高级SWOT分析法VIP免费

知识共分享！我是吕慧祥! 在运用SWOT分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT分析法所 产生的问题可以由更高级的POWER SWOT分析法得到解决。POWER是个人经验（Personal experience）、规则（Order）、比重（Weighting）、重视细节（Emphasize detail）、权重排列（Rank and prioritize）的首字母缩写，这就是所谓的高级SWOT分析法。 高级SWOT分析法的内容 POWER是个人(Personal)、规则(Order)、加权(Weighting)、重视细节(Emphasizedetail)、等级与优先(Rankandprioritize)的首字母缩写，这就是所谓的高级SWOT分析法。 个人经验(Personal experience) 作为市场营销经理，你是如何运用SWOT分析法的呢?无非是将你的经验、技巧、知识、态度与信念结合起来。你的洞察力与自觉力将会对 SWOT分析法产生影响。 规则(Order) 优势或劣势，机会或威胁，市场营销经理经常会不由自主地把机会与优势、劣势与威胁的顺序搞混。这是因为内在优势与劣势和外在机会与威胁之间的分界线很难鉴定。举个例子，就说全球气温变暖与 知 识 共 分 享 ！ 我 是 吕 慧 祥 ! 气 温 变 化 好 了 ， 人 们 会 错 将 环 境 保 护 主 义 当 作 一 种 威 胁 而 非 潜 在 的 机会 。 加 权 (weighting) 通 常 人 们 不 会 将 SWOT分 析 法 所 包 含 的 各 种 要 素 进 行 加 权 。 某 些要 素 肯 定 会 比 其 他 的 要 素 更 具 争 议 性 ， 因 此 你 需 要 将 所 有 的 要 素 进 行加 权 从 而 辨 别 出 轻 重 缓 急 。 你 可 以 采 用 百 分 比 的 方 法 ， 比 如 威 胁A=10％ ， 威 胁 B=70％ ， 威 胁 C=20％ (总 威 胁 为 100％ )。 重 视 细 节 (Emphasize detail) SWOT分 析 法 通 常 会 忽 略 细 节 、 推 理 和 判 断 。 人 们 想 要 寻 找 的 往往 是 分 析 列 表 里 面 的 几 个 单 词 而 已 ， 重 视 细 节 将 极 大 地 帮 你 决 定 如 何最 佳 地 评 价 与 比 较 各 种 要 素 。 等级与 优先(Rank and prioritize) 一 旦添加 了 细 节 并评 价 了 要 素 ， 你 便能够进 入下一 个 步...