基础信息： 被评价者姓名 部门 职 务 你是评估对象的： 1 . 上 司 2 . 同级别同事 3 . 下 属 4 . 本 人 管理者胜任力...
下载后可任意编辑XX 公司 360 度年度绩效考核实施方案一、目的：1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员...
下载后可任意编辑360 度考核体系的中国化及其在薪酬设计中的运用一、360 度考核法及其特点管理之难在管人，管人之难在评价。人员评价需要...
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下载后可任意编辑360 度绩效考核一、目的：1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与...
下载后可任意编辑360 度绩效评估 目 的：通过 360 度绩效评估，让被评估的管理人员能从上司、同事、下属、内部顾客，四个方面了解自己...
下载后可任意编辑大学老师老师绩效考核表建设一支可持续进展的高素养的老师队伍，是高校得以进展的前提，绩效管理则是重要的方法之一。为全...
下载后可任意编辑现状及问题分析 管理层在成长时期逐渐意识到公司的管理制度和绩效考核体系出现了严重的漏洞，市场竞争越来越激烈，相对松...
下载后可任意编辑360 度回馈绩效评估制度的应用及进展字号: 小 中 大 | 打印 发布: 2024-11-29 16:00 作者: 林娟 来源: 中国...
Sample调查时间: 08/19/14领导力360度反馈Copyright © SGL Group 2008 New York • London • Singapore • Hong Kong •...
上海德朗能动力电池有限公司表单 No： DLG-ADD-008（A）1 / 9领导力 360 度考评表被评价人姓名：，所属部门，岗位，考 评 卷 编 ...
1 岗位晋升3 6 0 度调查表 员 工 基 本 信 息 姓名 性别 出生日期 外语语种及水平 学历 专业 毕业院校 入职日期 原岗位...
优点缺点全面。360度反馈评价通过上级、同事、下属、客户、自己等五个维度作为评价源，对被评价者进行多角度、全面性评价，并且通过反馈程...
360 度评估完整流程360 度评估可以成为多渠道评估，是指通过手机与受评者（主要是管理者）有密切工作关系的，来自不同层级的人员的评估信...
360 度绩效考核、目的：1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创...
360 度领导力 第一课 在中层率领 “所以，法老当挑选一个有聪慧有智慧的人，派他治理埃及地。”（创世记41:33） 约翰·麦克斯韦尔在他...
360 度考核法 百科名片 360 度考核法又称为全方位考核法，最早被英特尔公司提出并加以实施运用。该方法是指通过员工自己、上司、同事、...
360 度测评-案例 D 人际关系、领导能力等，通过测评，被测评者可以从多方获得多角度反馈，同时能从这些不同的反馈中清楚地发现自己的长...
精品文档。1欢迎下载员工绩效评价表（一）姓名：部门：岗位：评价日期：评价项目对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1．勤奋态...
