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6s问题点改善记录表
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1 6s 精益管理 “6s 精益管理”有日本企业的 5s 扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，起作用是：提高效率，保证质量...
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1 第一讲 1、 地、物的明朗化是以一个新进员工的眼光，是以客人的眼光来看我们的公司，看我们的地物，是否能够看的清清楚楚，明明白白 ...
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