职业经理人常犯的错误1 、拒绝承担个人责任 有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。 生活中有两种行动“努力的表现”与“不停的...
![【余世维精典讲义】赢在执行[1]](https://file.xiaomilidoc.com/convert/202505/17/13472575/thumb-2673f1ff-23e8-4887-81ca-a7ed7c269a5f-320x804.48.webp)
www.28gl.com赢在执行• 执行力的标准——按质按量完成自己的工作任务。• 做一个企业不是只靠领导一个人开始做好，要先研究团队的问题，...
突破中小企业发展瓶颈突破中小企业发展瓶颈• 中国开放以来，民企或私企的寿命在渐渐缩短，以前是 5-7 年，后来是 2-4 年，最后有人说...
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“ 人员”与“人才”的主要分别在哪里？－－人才的价值应该较高，报酬也较高，更重要的是，他的贡献也必须较高价值报酬贡献1.人才的价值应...
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市场竞争策略与最佳选择余世维市场竞争策略与最佳选择 资源、能力和竞争分析 资源与竞争：竞争优势能力，组织惯例资源有形的，实质的...
![【余世维精典讲义】市场竞争策略与最佳选择[1]](https://file.xiaomilidoc.com/convert/202505/17/13472562/thumb-866dfb46-9494-419c-8447-c43c7020c3cc-320x804.48.webp)
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![【余世维精典讲义】如何提升企业经理人的执行力[1]](https://file.xiaomilidoc.com/convert/202505/17/13472559/thumb-42ba55b5-308c-44e9-9035-1361f8fe6a9c-320x804.48.webp)
如何提升企业经理人的执行力余世维 博士上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理成功经理人系列1执行力的衡量标准—— 按质按量完成自...
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如何成为成功的职业经理人余世维1无锡五菱动力机械有限责任公司内部培训资料如何成为一个成功的职业经理人• 员工管理• 如何塑造经理人...
领导商数（ LQ ） 余世维博士管理者 LQ★注意你的手下 （旧）管理阶层主导 （新）员工参与★你的权力来自哪里 （弱）组织制定 （强...
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小熊猫根据余世维最精典的讲座－－《成功经理人》整理成功经理人讲座自 序• 我做这个 PPT 的目的并非是要告诉一个人如何去赚钱，如何...
此资料整理自：余世维网站 ( ysw.bxsoo.com ) 余世维博士“ 人员”与“人才”的主要分别在哪里？－－人才的价值应该较高，报酬也较高...
此资料整理自：余世维网站 ( ysw.bxsoo.com ) 05/17/2025成功经理人讲座自 序• 我做这个 PPT 的目的并非是要告诉一个人如何去赚钱...
余世维执行力心得体会摘要：余教授用简单的理论和事实案例告诉我们：执行力是企业成功的法宝,没有执行力就没有企业的竞争力，在我们的工作...
战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。执行力不仅是企业成功的法宝，也是学校办学能力提升的核心。高职教育是新的教...
[余世维讲座观后感文档 2024]听余世维讲座有感这段视频讲了很多道理，印象深的有以下六点：1.以“我们”为中心，不常常说“他们”不管遇到...
