下载后可任意编辑第一部分 公司整体战略进展方向主要目标核心是围绕三年时间整合各品类产品将销售额做到 5 个亿；为市场宏观形势进展做好包装上市打下市场与销售额的基础；聚焦门业项目，围绕品牌与市场渠道建设作为其核心的优势，打造外协管理体系，以品牌来号召市场与推动塔客堡品类的销售，打造营销良性更迭的“制造”机制与平台；培育一个良好的公司营销团队与经销商团队，真正实现多方皆赢的生态螺旋上升的塔客堡公司；建立事业部体制，精细化专业化塔客堡的市场体系；★战略方向：坚持以门业类产品为基础建立品牌与营销优势，将品牌、营销、服务与研发作为其核心方向，以管理输出来管控产品，实施哑铃型战略； ★总体战略目标：在战略制定实施 3 年期内保持 100%的裂变增长率。2024 年销售各品类产品 1.8 亿，2024 年销售 3 亿，2024 年销售 5 亿；为公司集团化进展建立市场占有率基础。★项目进展战略：2024 年是公司实现年度销售任务与建立市场坚实基础的攻坚年，决定着后续年度计划的达成。在 2024 年完成市场渠道的整改精细构建，整合市场资源快速的构建乡镇网络；真正做到乡镇营销网络全覆盖；向左为乡镇根据地，向右为以城市市场营销的大本营；产品进展战略：成立专业的产品开发部门，致力于门类产品以市场为导向的开发方向；创新两类推广一类的方式来储备新品；★信息化管理战略：三年时间，对企业内部管理与外部市场对接，实现 ERP 全面信息化管理，迅速建立行业管理门槛，打造不可复制的管理模式与市场体系；技术讨论战略：整合各行业的材料平台，横贯中西的进行产品开发讨论，以低碳绿色作为未来技术讨论的方向；与相关大学院校合作，建立实习研发基地，条件成熟的情况下建立博士后流动站； 1 / 14下载后可任意编辑第二部分 2024 年销售规划总体目标阶段目标市场状况分析问题与机会方针与政策执行任务（时间进度）相关附件及表格（预算表、政策、制度、价格、执行手册、 2 / 14下载后可任意编辑薪酬设计与考核激励）总体目标A、销量目标一、2024 年钢木门总销售目标 1.1 亿，总计 24 万樘；防盗门项目 5000 万，实木门项目2000 万；B、公司目标任务月度细分表（单位：万元）月份1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合计钢木门43417452971182293210981210134013531347107111000防盗门50501301602603505006007708007306005000实木门0020508012015023029032038036...
